谈医院财务管理中的几个问题

医疗机构作为事业单位中的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。要使这项工作顺利进行,首先必须对医院目前的财务管理现状进行回顾。本文仅就医院财务管理的目标、环节以及财务活动的分析与评价等问题谈点自己粗浅的认识。

建立适应医疗保障制度改革的医院运行机制

医院作为医疗保险制度改革的主要载体,不可避免地要进行配套改革.就医院改革中目前存在的问题来说,不仅有医院自身的问题,还有以往我国在特定历史时期延续下来的特殊问题.我们必须深刻认识这些问题,达成共识,才能建立起适应基本医疗保险制度改革的现代医院运行机制.

综合医院实施医疗保险制度改革的对策

医疗保险制度改革迫在眉睫,综合医院作为该项工程的主要载体,不可避免地要进行配套改革。因目前医院改革中不仅存在医院自身的共性问题,又留存以往我国在特定历史时期存在的特殊问题,医疗保险制度改革对综合医院自身改革和发展而言可谓机遇与挑战共存。综合医院必须深刻认识这些问题,形成举措,正确应对医疗保险制度改革,才能完善现代医院运行机制,促进医院改革的进行。

引入“临床路径” 促进医院管理发展

自1985年美国马萨诸塞州波士顿新英格兰医疗中心(The New England Medical Center,NEMC)的护士Ka-ren Zander第一个运用临床路径以来,临床路径越来越多地应用于提高医疗服务水平、促进医疗质量管理,全面促进医院管理发展的改革中。本文拟简要说明临床路径的内涵和目标,提出当前医疗管理现状及部分存在问题,分析引入"临床路径"将对医院管理发展所产生的积极效果。

医院管理体制改革过程中应解决的几个问题

医院如何适应市场经济环境,既是一个复杂的经济运行过程,又是一个资源合理配制、分配的过程。医院作为独立的经济实体,既要有自主经营意识,提高管理能力,又要有行业自律意识,维护自身的信誉。在实行医疗体制改革过程中,存在以下几个误区:

建立适应医院发展的政府补偿机制

医院以病人为中心,提供各项医疗服务,满足人们日益增长的医疗服务需求,现已逐步融入市场经济的大潮中,医院的经济运行同市场经济息息相关。医院如何适应市场经济环境,建立适应现代管理体制的医院运行机制,既是一个复杂的经济运行过程,又是一个资源合理配制、分配的过程。有效利用经济资源是一个永恒的话题。本文拟通过分析医院改革发展中所面临的问题,深入探究医院改革进程,提出建立适应医院发展的政府补偿机制,从而促进医院改革,使医疗体机构服务质量下降、看病贵、看病难的状况迎难而解。

完善区域性基本医疗保险制度的对策分析

基本医疗保险制度的实施，体现了政府医疗保障体系的逐步建立和完善。如何正确认识和执行基本医疗保险制度政策，作为承担医疗卫生服务机构的医院还存在认识上的误区。应通过实施基本医疗保险制度，规范医疗行为和就医流程，达到医院医疗流程再造，促使医院医疗技术不断创新和持续发展的目标。