浅析事业单位人力资源薪酬管理的问题及对策

事业单位是重要的社会服务单位,承担着服务社会、服务人民的重要职责。现代社会经济的持续健康增长,人们生活水平的不断提升,对于社会公共服务提出了较高的要求。对于事业单位来说,更需要不断建立健全人力资源管理体系,不断提升工作人员的综合素质,促进社会职能的充分发挥。人力资源薪酬管理工作,在事业单位的整体建设和发展之中具有重要意义,需要积极采用切实有效的方式应对和处理其中存在着的问题,提升其整体工作水平。本文主要是从薪酬管理定义分析入手,针对事业单位人力资源薪酬管理的问题进行全面细致的分析和说明,相应的提出了事业单位人力资源薪酬管理的对策。

企业员工激励机制问题研究

本文阐述了企业员工激励机制的界定和作用,指出了我国企业在员工激励机制建设过程中所存在的人力资源管理理念相对滞后、绩效考核现有机制不够健全、过于追求物质激励模式手段、企业文化建设未能发挥功效、正负激励机制建设明显失衡等问题,之后,从加强员工激励机制的顶层设计、发挥绩效考核和薪酬待遇功效、重视思想政治教育的正向引导、推进和谐企业文化的整体构建、坚持奖惩并举的员工激励原则等方面,提出了提升我国企业员工激励机制建设水平的建议,希望对提升我国企业员工激励机制的建设水平有所裨益。

企业人才的开发与使用

随着经济全球化与科技革命浪潮席卷世界．21世纪世界资源开发重心由物力资源开发向人力资源特别是人才资源开发的战略转移大趋势也日益明显，人才竞争也将成为第一位的竞争。在新的世纪，谁拥有人才优势，谁就能抢占经济发展的高地，谁就能最快跻入世界先进民族之林。现在社会上郜已经形成这样的共识：人才——企业第一资源。