数据驱动的公立医院精细化运营管理路径探析

在高质量发展的战略背景下,公立医院运营管理应从数据驱动的视角出发,基于业财融合的思路,建立360°运营分析体系,实行“一科一策”个性化指导,推行“MDT”项目工作模式,“全面诊断+重点深挖”和“数据赋能+自主管理”相结合,实现精细化运营管理。

完善医院成本核算的探讨

成本核算在医院管理中发挥着越来越重要的作用,对医院的决策、内部管理等多方面给予了重要的支持。本文主要探讨在现阶段医院管理需求不断变化的情况下,医院的成本核算应如何完善,才能更好的满足管理的需要。

内部服务价格在医院后勤成本管理中的应用——基于G医院建立车队服务价格的实践案例

后勤服务是医院医疗服务的重要支持保障。2015年5月,国务院办公厅发布的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)明确指出,公立医院要强化精细化管理、强化成本核算与控制,取消药品加成之后的损失通过加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本来补偿。后勤服务成本在医院总成本中占据了相当的比重。从成本评价强调可控的角度,建立内部服务价格制度有助于客观地评价各个责任中心成本效率,从而调动各责任中心的积极性。文章通过对某大型三甲公立医院建立车队内部服务价格的案例进行分析,总结医院制定后勤服务内部服务价格的工作流程、内部服务价格应用在成本管理中的经验,为公立医院开展成本控制提供借鉴参考的思路。

医院成本核算的标准化流程和方法探索

在新《医院财务制度》基础上,在对广东省几家大型公立医院成本核算工作研究的基础上,提出详细的可操作的、标准化的成本核算细则,包括成本核算具体的流程和方法等内容,对医院成本核算工作、经济管理工作以及医疗服务定价工作均打下了坚实的基础。

基于手术业务的公立医院内部医保基金审计数字化路径探索——以大型公立医院A医院为例

无论是从政策要求还是现实需求来看,大型医院的内部审计数字化转型即将迎来机遇和挑战。为对大型医院内部医保基金审计现状进行了解、考察,分析归纳影响医院内部医保基金审计工作的各项因素和痛点,本文基于问卷调研、专家访谈和数据分析等方法,聚焦大型公立医院手术业务中的收费流程,为后期从普适性角度探索大型医院内部医保基金部审计数字化转型策略和方法提供参考依据。

医院管理会计信息系统建设的探索——基于G医院的实践案例

随着现代医院管理制度逐步建立,公立医院需从粗放型的经济运行模式转向精细化管理,管理会计在公立医院应用将越来越迫切。管理会计信息系统是支撑管理会计活动的重要工具。本文将以某大型三甲G医院建设管理会计信息系统的实践作为案例,阐述G医院建立管理会计信息系统的过程,分析系统建设的关键点,为其他医疗机构进行管理会计信息化建设提供借鉴参考思路。

流程再造视角下G医院智能报销系统建设实践

近年来,智慧财务建设成为公立医院财务管理发展的主要趋势。智能报销作为智慧财务的重要组成部分,是推动财务数智化服务转型的基础。本文基于G医院现有报销系统,运用流程再造ESIA分析法对现有流程进行梳理、分析和完善,形成新的报销流程,并分别从效率、内控、精细化管理的角度预测实施效果。根据流程改造需要,优化系统功能、建立持续优化机制,推进报销高效化、规范化、智能化,助力医院高质量发展。