开发区招商引资工作激励管理研究

招商引资工作在近年来得到了各地政府的广泛关注,这也被视为促进地方经济发展的强劲助力,政府职能部门积极采取有效措施为投资商提供更加优质的服务,开发区的设立不仅仅能够在管理和服务方面为投资商提供便利,更能够为投资商提供更加优惠的政策,在法规政策许可范围内大大降低了项目落地难度。为了鼓励政府工作人员将注意力集中于招商引资工作之中,同时保证招商引资任务顺利完成、积极主动为投资商高效服务、促使项目更好更快落实,经济开发区纷纷引入激励管理措施。本次研究主要围绕开发区招商引资工作激励管理展开分析研究。

招商引资人员胜任能力分析

随着市场经济的发展,招商引资作为政府的重要活动之一,已成为发展经济的一种重要手段.招商引资工作开展的好坏对当地经济的发展起着举足轻重的作用.经济新常态下,招商引资作为政府一号工程也在发生着深刻的变化,这就对招商人才队伍建设提出了更高的要求,招商队伍是执行招商引资活动的核心要素,其人员的素质和能力对招商引资的效果起着举足轻重的作用.当前,不少招商引资单位在招聘、选拔人才的时候相对比较随意,人才进来之后更多也是放任,不知道该用什么样的方法来培养,究其原因,是不知道如何把握招商引资人才的基本能力素质.因此,本文分别针对招商引资人员在积极性方面以及信息搜集、风险预估、市场开拓、对问题进行发现与解决、关系网络的建立等6个方面的能力来实施分析,旨在帮助招商引资人员进一步提高胜任岗位的能力.