三级甲等医院手术室护士工作量调查分析

目的:了解新疆三级甲等医院手术室护士的有效护理工时,为护理人力资源合理配置提供参考。方法:采用整群抽样法,按照护理项目操作时间调查表分别对新疆9所三级甲等医院手术室的护士进行1周的有效护理工时测定。结果 :护士日人均有效护理工时为(345.75士180.27)min,直接护理工时为(201.96±159.49)min,间接护理工时为(143.79±83.91)min;不同医院手术室护士的日人均有效护理工时、直接和间接护理工时比较,差异有统计学意义(P<0.001)。结论:各医院手术室护士的工作量差异较大,大型综合三甲医院护士工作量较大,而专科医院和地州医院护士工作量相对较小。护理管理者须根据各医院服务供给水平和护理服务时间即工作量情况来配置护理人力较为合适。

护工的职业危害因素及防护措施

随着护理学科的迅速发展,为了真正体现把护士时间还给患者,护工职业的出现是一个必然的趋势。护工服务的重要性在医院及社会功能中日益突出,尤其是院内护工人员。护工处在患者高度聚集的工作环境中,身心健康受院内特有的生物性、物理性、化学性等因素的影响。

新护士岗前培训模式的探讨

目的探讨新护士岗前培训的模式和效果。方法对116名新护士每周集中授课2次,连续3个月,分别进行医院概况与护理现状、护理文书书写等12项专题的岗前培训。结果新护士认为护理文书的书写及常见护理表格介绍,法律、法规及常见护理纠纷内容的培训、突发公共卫生事件的应急预案、医院概况与护理现状、临床基本操作技能培训较为重要。48.28%新护士认为3个月的培训时间过长,可集中在1个月完成;培训后新护士的理论知识(除职业防护及护士礼仪外)与操作技能水平显著提高(P<0.05,P<0.01)。结论根据新护士的培训需求,建立适宜的岗前培训模式,可促进新护士尽快适应临床工作。

血液配送的流程改进与管理

目的探讨血液配送流程改进与管理的方法和效果。方法设立送血组,制定规范的管理制度和严格的工作流程,实行人员岗前培训和分时段弹性排班的工作模式。结果流程改进后临床科室对血制品配送的满意度显著提高(P<0.05),配送时间缩短。结论优化血液配送流程与管理,保障了取血工作的准确及时和送血过程的安全,提高了工作效率,有利于患者输血安全。

医院抢救车的规范管理

抢救车是存放抢救药品、物品的专用车，在危重病人的抢救中具有及时、准确、方便、易取的特点。因此，要求抢救车内的急救药品、用物、仪器齐全并相对定位，性能良好，处于备用状态。如何对抢救车进行有效的管理，使病人在遭遇突发事件时能得到迅速、及时、有效的抢救，是每一位护理管理者面临的问题。

新疆喀什地区临床护士考虑离职因素分析

目的：探讨新疆喀什地区临床护士考虑离职的相关因素，为护理管理者进行干预提供参考依据。方法按照医院等级及科室比例，采用整群分层随机抽样方法，分别对喀什地区8家医院的319名临床护士进行问卷调查，分析护士考虑离职的原因。结果（1）245名（76．80％）临床护士月收入为1000～3000元，157名（49．22％）临床护士对目前工作不满意；（2）考虑离职的因素排在前3位的为夫妻分居、照顾孩子家庭少、社会地位低，分别占15．37％、15．17％、14．65％；（3）不同医院等级、科室为护士考虑离职的相关因素。讨论应该提高护士待遇，减轻工作压力，以提高临床护士的工作满意度，降低护士离职率。

新疆某三甲综合性医院门诊患者满意度调查分析

目的了新疆某三甲综合性医院门诊患者满意度情况,探讨影响门诊患者满意度的主要因素,改进医院门诊服务质量。方法随机对2014年3月-2015年5月1300名18-69岁的门诊患者采用自行设计的问卷调查表进行调查,调查内容包括患者人口学特征、患者对就诊环境、就诊流程及医疗服务等4个方面内容满意度,采用SPSS 17.0软件对数据进行统计分析。结果门诊患者总体满意度为(4.00±1.00),其中对环境的满意度为(4.12±0.93),对流程的满意度为(3.97±1.00),对医疗服务的满意度为(4.07±0.94)。结论我医院应做好医疗资源配置规划,优化流程,缩短患者候诊时间,提高各个环节服务质量。