本土VC谋变

生存，还是消亡。对于中国近400家风险投资公司来说，这无疑是一个严肃而迫在眉睫的问题。虽然，我们惊喜地看到在2004年，风险投资行业出现了一些令人惊喜的投融资增长的数字和大幅上升的迹象，但我们仍然不能回避这样一组数字：中国本土风险投资公司在这个行业所占的比例正在大幅度的下滑，从2000年的65％至目前的15％左右。本土VC越来越处于行业的边缘化地位。

众VC速决博动科技

一家成立仅一年的手机软件提供商引来了4家国际风险投资公司的投资。

繁荣而不确定时代下的VC情绪

传统VC过去建立起来的信念在变化的过程中受到了冲击．是继续坚持自己熟悉的路子，还是作顺应时世的自我改变？

边缘化的本土VC

“2005年初，我的一个欧洲朋友，一个欧洲最大的、最有实力的风险投资公司老总，准备跟我们合作，想搞一个5亿欧元的母基金，专门投资中国的风险投资机构。他跟我商量这件事情的时候，我的建议是机遇未到。现在本土风险投资是这么一个生存状况，我们把钱交给它，咱们能放心吗？不可能，也许再过三五年，连这一批本土VC都死掉。只有新兴的风险投资机构出现，按照国际化运作，市场化的运作，而且国内政策环境逐步改善后，那时候才可以进入，现在为时过早。”陈工孟对本刊记者说。