雷曼兄弟破产催生里程碑法案

公司治理在本质上是经验主义。这意味着我们只需考虑每家公司在特定情况下的独特属性,检查研究证据,合理推论出最有效的措施。具有里程碑意义的法案几乎每次大规模公司破产后都必然紧随着公司变革。2001年安然公司、1970年美国宾州中央铁路公司和1907年尼克博克信托公司的倒闭都引发社会领袖或活动家通过各种方式要求影响、限制或禁止公司行为,以避免、阻止未来的危机和可能的损害。

奈飞模式：“自助餐风格式”的薪酬方案

本期,我们讨论的主题是如何将薪酬方案纳入公司文化,并研究如何通过薪酬方案鼓励员工按照公司的战略、流程和文化做事情,以实现公司的目标。薪酬与公司目标的结合对运行良好的机构来说,至关重要。青睐高效能员工奈飞公司主要从事家庭娱乐产业。

贝克休斯:美国公司反海外腐败实践

上一期,讲述了壳牌石油的会计问题显示组织领导和内部控制的失败并最终加速了丑闻的发生。当丑闻发生后,公司又该如何弥补?为了回答这个问题,人们需要先了解贝克休斯案例。十年前,作为一家油田服务提供商的贝克休斯公司(以下简称贝克休斯)在运营中发现多起违反《反海外腐败法》的事件。这家公司调整了它的运营原则,既满足了《反海外腐败法》的合规和道德标准,同时也从根本上改善了运营。

苹果公司：CEO的健康状况公开还是保密是个问题

近年来,公司要把CEO的继任计划作为人才选聘以及风险予以管理。为此,股东和监管者都在给董事会施压,要求加强CEO继任计划的披露。如果领导职位的空缺会从负面影响公司,美国证监会鼓励披露与此相关的信息。这种转变受到很多人的欢迎。但随之而来的问题是哪些信息应该披露。尤其是事关CEO健康问题,之所以受到股东的重视是因为它会帮助股东合理判断公司是否会发生某种转变。

CEO突然离世：考验公司的继任者计划

作为股东,很难获得CEO继任计划的详细信息。现实中,CEO的突然死亡可以检验出继任计划的可行性和公司治理的质量。一些公司可以马上确定继任者,而另一些公司则需要花费数周或数月时间才能确定。CEO突然死亡后.2019年4月8日,韩进集团会长赵亮镐因为患慢性疾病在美国洛杉矶一家医院去世,享年70岁。赵亮镐是韩进集团会长、亚洲最大航空公司之一的大韩航空会长兼CEO。赵亮镐的突然离世给韩进集团和旗下核心子公司大韩航空的经营带来很大影响。

旋转木马:失败的惠普公司CEO继任计划

惠普公司在过去十年间经历了好几次CEO交接班事件,每次都是公开且不愉快。虽然每次事件的背景不同,但都具有共性。卡莉·菲奥莉娜:惠普的首位女性CEO1999年,惠普公司聘请卡莉·菲奥莉娜担任CEO,此次聘任实现了很多方面的突破。菲奥莉娜是惠普公司历史上第一位女性CEO,并且是第一位没有工程师背景的CEO。同时,她是一个圈外人,她的大部分职业生涯都是在美国电话电报公司和朗讯科技度过。

壳牌石油:虚构石油储备的“标准”样本

2004年,荷兰皇家壳牌集团公开承认虚构了石油储备,数量多达45亿桶,占储备总量的23%。这一事件对一家以专业化管理、战略规划严谨乃至奉行保守主义而著称的公司来说,很是难堪。在业绩指标上不断向下属施压1907年,荷兰皇家石油公司(以下简称荷兰皇家)与英国壳牌运输和贸易公司(以下简称壳牌运输)合并成立壳牌石油,但架构上并未完全合并。荷兰皇家和壳牌运输均保留了独立的法人实体。这种独特的组织结构要求公司领导层之间相互配合。