针对电力企业物资质量监督业务的优化研究

本文以某电网企业为例,通过对质量监督现阶段业务的研究和其业务流程的梳理,发现业务存在的漏洞和问题并提出相应的优化举措。通过研究能够及时应对新的形势和需求,对于进一步落实质量管控责任、加大质量管控力度、把好设备入网关口奠定基础,对有效提升电网物资质量管控质效,不断提升采购设备质量,确保电网运行安全,实现公司高质量发展的战略目标有着重要的意义。