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题名山西焦煤集团公司权责定位分析
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作者
席北明
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机构
西山煤矿总公司企管处
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出处
《煤炭企业管理》
2003年第10期69-70,共2页
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文摘
山西焦煤集团公司成功组建一年来,按照省委省政府"国内百强、行业第一、四跨集团、做强做大"的要求,积极整合资源,开拓市场,调整关系,取得了较好的成绩.作为传统而又典型的国有煤炭企业为适应市场化和全球化的趋势,增强企业发展的竞争力,首先要对集团公司权责科学定位,明晰母子关系,逐步形成集权有道,分权有序,授权有章,用权有度的集团公司管理格局,促进焦煤集团公司持续健康发展.
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关键词
山西焦煤集团公司
权力
责任
定位
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分类号
F279.26
[经济管理—企业管理]
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