浅论新时期财务管理

在市场经济大力发展的今天,从目标上看,企业财务管理是一个以提高效益为核心、具体目标多元化的结构体系;从管理策略上看,主要包括财务组织制度再生和财务机制再生的财务再生策略;而企业改革的丰富实践,又拓宽了现代企业理财的内容。

企业财务安排与财务治理机制研究

企业财权是关于企业财务方面的一组权能,它是企业所有权的核心内容,企业财权安排就是把企业财权在不同财务主体之间加以分配,并通过财务治理来实现。按照利益相关者理论要使财务主体的收益权和控制权都能实现,就必须在企业财务方面建立共同治理和相机治理相结合的治理机制。

事业单位国有资产管理中存在的问题及对策

事业单位国有资产，从其存在的形态来看，有固定资产、材料和低值易耗品、产成品、货币资金、往来款项、无形资产和其他资产。事业单位国有资产使用管理的重点，就是保证其实物形态的完好无损，以满足顺利开展事业工作的需要。在市场经济发展的今天，事业单位国有资产管理中仍然存在着一些不容忽视的问题，这些问题有的可以通过提高认识、转变观念来解决，有的需要通过进一步深化改革、健全制度来解决。因此，在事业单位国有资产管理中，应积极贯彻执行《行政事业单位国有资产管理办法》，认真学习有关政策法规和制度，确保事业单位国有资产管理工作健康发展。

搞好财务管理应做好四项工作

财务管理是现代企业管理的灵魂和核心，搞好财务管理工作，就如同牵住了“牛鼻子”，从而带动整个企业管理向着好的方向发展。加强企业财务管理，除加强财会人员综合素质的培训外，必须做好以下几方面的工作：