基层人行激励机制建设存在的问题与建议

激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。作为人民银行基层行，要完成贯彻实施货币政策，维护金融稳定和提供金融服务的职责，必须有一支积极向上、充满活力、团结高效的队伍作保证。为此，笔者对如何建立和运用激励机制，建设人行高效团队进行了调研和探讨。

对实行干部离岗考察制度设计的几点思考

不断改进于部考察办法，把好考察关，是确保干部考察结果真实全面，提高十部队伍素质建设的重要环节。近年来，总、分行根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定先后出台了一些补充制度，比如，对干部进行定期、随机考核等方而的制度，有关干部晋升方面的考核制度，以及后备干部考核管理等方面的规定，这些制度和规定在实行中起到了较好的效果。如果从制度奉身需要形成闭合同路这一层面来思考，那么，在干部考察工作中还应参照干部离任审计的相关模式，进行干部离岗后考察制度的设计，并尝试推行，将其作为干部考察的重要补充。

在基层央行领导干部考察中防止民意失真的思考

在新形势下考察领导干部由于多种因素的影响和制约，民意失真的问题依然不同程度地存在，从而造成用人上的失误。因此，防止和避免民意失实失真，已成为当前基层央行干部队伍建设的难点，群众关注的热点，组织人事部门研究的新课题。

加强和改进干部教育培训工作的思考

执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务等工作，对人民银行干部的综合素质提出了更高的要求。央行职能转换后，人民银行系统通过多层次、多类型、多途径的培训活动，使干部培训工作步人良性循环轨道，有力地推动了人民银行干部履职能力的提高。但现实工作中，干部教育工作仍存在不足之处。

基层央行“三会一课”质量不高的原因及建议

通过调查我们感到，“三会一课”质量不高仍是一个较为突出的问题。因此，提高“三会一课”质量应是当前各级党组织亟待解决的重要课题。

穷村也能办大事——唐山市丰润区贫困山区开展文明生态村创建活动的调查与思考

2003年以来，丰润区把创建文明生态村镇作为推进农村全面建设小康社会、促进城乡协调发展的有效载体，合力攻坚，梯次推进，收到明显成效。目前，全区确定的120个试点村全部高标准完成了创建任务。回顾过来的工作，我们惊奇地发现，地处北部山区的12个名不见经传的小村、穷村，文明生态村建设同样也搞得红红火火，有声有色，不但没有拖全区的后腿。

西班牙制浆造纸协会发布可持续发展报告

日前西班牙制浆造纸协会(ASPAPEL)在马德里市发布了第一份关于森林产品行业的可持续性发展报告。ASPAPEL称该报告是在西班牙出版的第一份关于一个工业部门的可持续发展报告。

一个基层评剧团的时代印记——丰润区评剧团用74年的执着诠释艺术的魅力与使命

值此习近平总书记在京主持召开文艺工作座谈会并发表重要讲话两周年之际，真诚地把一个基层评剧团成长与发展的故事讲出来，献给关注并热爱文艺工作的领导和同志们，以期产生共鸣、得到启示。丰润评剧团成立于2942年，至今已有74年的历史。

丰润农民牵着奶牛奔小康

“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼”。时下，这句在唐山市丰润区流传的顺口溜成为这区奶业发展的真实写照。