谈内部控制制度下集团公司的全面预算管理

为加强对企业内控和企业风险的管理,国家相继发布了《企业内部控制基本规范》和《内部控制应用指引》18项、《内部控制评价指引》、《内部控制审计指引》等三项配套指引。文章从集团公司的角度,探讨了全面预算管理与内部控制的管理与控制关系,围绕财务管理的不同管控模式,就集团战略控制型下管控模式的预算编制与管理进行了论述,列举了预算管理下通常的几个误区,提出了集团公司全面预算管理的发展方向。

资产减值准备的相关实务处理分析

资产减值准备规范了企业对资产减值的判断标准、计量及损失的处理,为真实反映企业资产提供了政策依据。文章通过对不同情况下的资产减值准备分析,结合实际工作,对如何进行相关会计处理进行了实例分析。

企业自创无形资产的确认与会计处理

在市场经济不断发展的今天,无形资产对社会经济的促进作用日益突出,越来越受到人们的普遍关注,与此同时,各个企业都在自创有自主知识产权的核心竞争力,所以,它对企业未来的发展将产生约束性的影响。但我国企业会计准则中有关无形资产的具体准则里则存在着几个值得考虑的问题,本文从无形资产的含义入手,通过对国际惯例中无形资产研究开发费用的不同会计账务处理进行比较,针对我国现存的问题,提出了几点观点。

企业筹资策略研究

筹资是企业根据发展需要．在自有资金不能。满足和保证企业正常运转时．从外部获取资金以达到企业经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑企业实际情况．制定和掌握好筹资策略和方法。确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。筹资策略是企业为实现筹资全局性、根本性和长期性战略目标，对资金筹集问题所采取的行动方针。主要包括筹资的评价准则、筹资时机、筹资规模和筹资组合等方面。筹资策略是决定企业筹资效益最重要的因素．是企业筹资方法选择和运用的依据。筹资的目的是投资．筹资策略必须以公司发展策略为依据．充分反映企业的资金要求。

房地产开发项目的成本管理

随着房地产市场的不断成熟,市场竞争日趋规范化。经营者要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还面临着成本控制方面的问题。本文从工程合同管理、工程预算及资金管理和成本控制三个方面,对房地产项目如何降低开发成本,严格控制各项费用支出的问题进行了探讨。

证券公司预计负债的识别和管理

目前,无论是证券公司自身,还是会计师事务所,对如何识别和计量预计负债都缺乏实际的经验判断。本文结合笔者多年来证券公司审计的实际情况,在总结相关经验的基础上,对如何识别和计量预计负债进行了分析,以期能够保障预计负债核算的正确性。