如何建立一个过硬的国有企业领导班子

如何建立一个过硬的国有企业领导班子○常炳申江总书记和李鹏总理多次指出：搞好国有企业要有一个好机制，一个好产品，而关键是要有一个好的领导班子。要建设一个过硬的国企领导班子，则应注意做好以下几个方面：一、认真做好国有企业领导班子的考核工作１对国有企业领...

如何搞好企业集约化经营

我国许多产品的数量,已位居世界前列。其中雄居第一、二位者已为数不少。但是,由于种种原因所致,我国多数企业的生产规模普遍偏小,资源和劳动消耗普遍偏高,投入产出效果普遍欠佳。同时,多数企业的产品品位较低,技术含量不高,加工深度不够,开发能力较弱,竞争能力不强,环境污染较重。这种高投入、高消耗、低品位、低产出、低效益,粗放而效率低下的经营模式和经济增长方式,在我国总体经济规模已十分可观、经济活动迅速国际化的今天,可不能再继续下去了。