区域纸媒与新媒体融合发展的创新实践——以“掌上余杭”为例

＂金秋十月是丰收时节,‘掌上余杭＇现今也在全国县市报移动新媒体行业卓具声名!＂日前,中国地市新闻网联盟秘书长朱浩仁发出如上感慨。在众多地方媒体出现新闻客户端推广难、经营创收难、人才招聘难、新闻采编难的时候,大运河南端这个90后的三人团队,却在不经意间创造了奇迹。＂‘掌上余杭＇新闻客户端下载量超过30000,商家入住3000多个。

区域媒体融合之路与机制保障——以《余杭晨报》融媒系之“掌上余杭”为例

《余杭晨报》是杭州日报报业集团旗下的一家区域性报纸(前身为《城乡导报》,创办于2004年11月,2014年12月更名为《余杭晨报》),其服务区域主要面向杭州市余杭区,是一家区县级小报。然而,就这么一家小报,却以"小的魅力""小的活力",以其他媒体无可比拟的优势,走创新融合之路,实现了"小而美"。随着移动通讯技术和网络技术的飞速发展,手机逐渐成为至关重要的媒体终端,区域报纸如何利用新媒体,与之融合发展?《余杭晨报》结合实际,大胆探索。

如何发挥县市区域报的舆情引导能力--以《城乡导报》为例

“今年5月，杭州市余杭区中泰街道九峰垃圾焚烧发电项目引发了一场聚集事件，5月10日，中泰街道及附近地区出现聚集堵路打砸事件。”这一事件引发的原因较多。笔者认为主要是信息不畅通，公众知情权、参与权、监督权没有得到很好保障，舆情引导工作未做到位，导致公众产生误解，形成了矛盾。引起事态扩大的另一原因是谣言传播，例如“老太太被警察打死、小孩被警察扔到桥下……”这些谣传迅速扩大，导致一些不明真相的人参与到聚集堵路事件中来。其实如果没有那么多“一律不得报道”的口径，通过当地具有公信力的媒体及时发布真实信息，完全可以及时澄清事实真相，事件就不会闹得那么严重。因此，在新媒体异军突起的今天，在局部地区社会矛盾有所加剧的情况下，如何发挥区域媒体的舆论引导作用，如何提升区域报纸的舆情引导能力，是值得探讨的课题。

区域报纸如何提升政务服务功能

在风起云涌的新信息交互时代,不少传统纸媒面临'寒冬'窘境,有的甚至陷入困境,而杭州日报报业集团旗下的余杭晨报却迎来了办报20多年来'一个最好的时代'。2016年,这家仅有104位报人的县市区域报显示出勃勃生机:晨报新媒体总用户数已突破60万,营业收入达到6600多万元,实现利润1500余万元。余杭晨报的成功首先得益于精准定位。

从香港纸媒看内地县市区域报纸前景

新旧媒体竞争日趋激烈。区域报纸的前景到底在哪里？今年6月。我参加了杭报集团组织的赴港培训。学习期间，我着重加深对香港媒体市场的了解与研讨，结合《城乡导报》实际，借鉴他们的新闻实践和办报思想，进一步明晰了区域报纸的定位，对区域报的发展前景持乐观态度。1、从香港与余杭的地域面积，看区域纸媒的态势。香港现有地域面积1100多平方公里。全港共有居住人1：3710万。其中常住人13600多万。

融合,实现区域纸媒“第二春”

信息化时代迅猛发展，新媒体大潮无远弗届。传统的纸媒需要寻找突围之路，这是每一位新闻人需要思考的问题。本文以城乡导报为例，见证区域媒体走过的融合发展之路。城乡导报是杭州日报报业集团旗下一家子报，创办于2004年11月，是利用原余杭日报人财物资源创办的一家主要面向余杭区市场的区域性报纸。10年来，坚持新旧媒体融合，内容贴近百姓，与受众生活“融入”作为办报理念以及以此理念为支撑走发展之路，传统的纸媒在融合中实现了“第二春”。