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眼光落在50年后的中国——专访东芝(中国)有限公司董事长平田信正
1
作者
平田信正
《经济》
2006年第3期53-55,共3页
关键词
中国
经济发展
东芝公司
董事长
跨国公司
市场转变
生产基地
原文传递
东芝致力于推进产品本地化
2
作者
平田信正
《中国外资》
2000年第11期47-48,共2页
今年,东芝已经度过了125周岁生日作为一家电子和电气产品的生产厂商,东芝特别致力于开发IT、移动通信设备及其它相关产品。东芝将全球市场分为5个区域——日本、中国、亚洲、美洲和欧洲。每一个区域都有其各自的特点。由于电子和IT行业...
今年,东芝已经度过了125周岁生日作为一家电子和电气产品的生产厂商,东芝特别致力于开发IT、移动通信设备及其它相关产品。东芝将全球市场分为5个区域——日本、中国、亚洲、美洲和欧洲。每一个区域都有其各自的特点。由于电子和IT行业的全球化以及全球性的竞争和瞬息万变的市场,我们特别注意不断优化产品,即紧随市场的变化开发和生产产品。东芝公司1999年的总销售额为4800亿元人民币。
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关键词
日本
东芝公司
中国
产品本地化
经营战略
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职称材料
“像中国企业在华扎根”——东芝中国新战略
3
作者
平田信正
《中国外资》
2003年第3期18-19,共2页
东芝是一家拥有128年历史的企业,去年在《财富》杂志著名企业的排行榜上居第77位,去年营销额为470亿美元,我们公司在集团内部总共有10家公司,从半导体事业、数字媒体事业到社会基础建设,我们涉及了很多领域。下面是470亿美元销售额在各...
东芝是一家拥有128年历史的企业,去年在《财富》杂志著名企业的排行榜上居第77位,去年营销额为470亿美元,我们公司在集团内部总共有10家公司,从半导体事业、数字媒体事业到社会基础建设,我们涉及了很多领域。下面是470亿美元销售额在各个领域的占有率信息通信和社会基础设施占29%,数码媒体占26%,电子元器件占19%,家电设备占11%,电力系统占8%,其他的占7%。 东芝是第一家把笔记本电脑进行产品化的企业.
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关键词
东芝公司
中国
投资
经营
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职称材料
题名
眼光落在50年后的中国——专访东芝(中国)有限公司董事长平田信正
1
作者
平田信正
机构
东芝(中国)有限公司
出处
《经济》
2006年第3期53-55,共3页
关键词
中国
经济发展
东芝公司
董事长
跨国公司
市场转变
生产基地
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
东芝致力于推进产品本地化
2
作者
平田信正
机构
东芝公司
出处
《中国外资》
2000年第11期47-48,共2页
文摘
今年,东芝已经度过了125周岁生日作为一家电子和电气产品的生产厂商,东芝特别致力于开发IT、移动通信设备及其它相关产品。东芝将全球市场分为5个区域——日本、中国、亚洲、美洲和欧洲。每一个区域都有其各自的特点。由于电子和IT行业的全球化以及全球性的竞争和瞬息万变的市场,我们特别注意不断优化产品,即紧随市场的变化开发和生产产品。东芝公司1999年的总销售额为4800亿元人民币。
关键词
日本
东芝公司
中国
产品本地化
经营战略
分类号
F431.366 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
“像中国企业在华扎根”——东芝中国新战略
3
作者
平田信正
机构
东芝中国
出处
《中国外资》
2003年第3期18-19,共2页
文摘
东芝是一家拥有128年历史的企业,去年在《财富》杂志著名企业的排行榜上居第77位,去年营销额为470亿美元,我们公司在集团内部总共有10家公司,从半导体事业、数字媒体事业到社会基础建设,我们涉及了很多领域。下面是470亿美元销售额在各个领域的占有率信息通信和社会基础设施占29%,数码媒体占26%,电子元器件占19%,家电设备占11%,电力系统占8%,其他的占7%。 东芝是第一家把笔记本电脑进行产品化的企业.
关键词
东芝公司
中国
投资
经营
分类号
F431.3 [经济管理—产业经济]
F832.6 [经济管理—金融学]
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作者
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1
眼光落在50年后的中国——专访东芝(中国)有限公司董事长平田信正
平田信正
《经济》
2006
0
原文传递
2
东芝致力于推进产品本地化
平田信正
《中国外资》
2000
0
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职称材料
3
“像中国企业在华扎根”——东芝中国新战略
平田信正
《中国外资》
2003
0
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职称材料
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参考文献
引证文献
统计分析
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