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低压配电线路常见故障及防护措施
1
作者
年俐
《华东科技(综合)》
2020年第11期231-231,共1页
配电网络随着社会发展不断壮大,作为配电网络的重要部分,低压配电线路网络与普通人的生产、生活的交集日趋广泛,安全性受到越来越多人的关注,相配套的配电线路网络分布情况越来越复杂,如何维持庞大的配电网络长时间处于稳定安全的状态,...
配电网络随着社会发展不断壮大,作为配电网络的重要部分,低压配电线路网络与普通人的生产、生活的交集日趋广泛,安全性受到越来越多人的关注,相配套的配电线路网络分布情况越来越复杂,如何维持庞大的配电网络长时间处于稳定安全的状态,就需要准确分析对其产生影响的各类因素,并采取针对性的措施,确保低压配电线路的安全、稳定运行。
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关键词
低压配电线路
故障
防护措施
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职称材料
激活干事创业“一池春水”——国网江苏盐城市大丰区供电公司推行农电团队绩效管理侧记
2
作者
李刚
年俐
江素红
《农村电工》
2020年第12期19-19,共1页
近几年来,国网江苏盐城市大丰区供电公司探索建立农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向“用人少、业绩好、贡献大”的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活力,切实提升...
近几年来,国网江苏盐城市大丰区供电公司探索建立农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向“用人少、业绩好、贡献大”的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活力,切实提升了管理业绩。创新机制破解“干多干少一个样”“以前,所长们经常向我诉苦,说基层缺员,要求补充新生力量。推行团队绩效管理之后,对供电所增加了缺员奖励,供电所都眼光向内,深挖员工潜力,以此提升团队整体绩效,成效显著。”盐城市三新供电服务有限公司(以下简称三新公司)大丰分公司总经理陶浪白感慨地说。
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关键词
供电公司
供电服务
供电所
江苏盐城市
薪酬分配
管理业绩
激励导向
农电
下载PDF
职称材料
共享用电打开智慧种植大门
3
作者
吕思清
年俐
《中国电力企业管理》
2023年第20期32-33,共2页
国网江苏电力盐城市大丰区供电分公司通过与绿野新中现代农业园区合作研发智能扫码共享用电终端,为农业生产提供共享用电模式的创新解决方案。绿野新中现代农业园区作为盐城市大丰区新中村乡村振兴示范项目基地中大棚面积最大的镇级农...
国网江苏电力盐城市大丰区供电分公司通过与绿野新中现代农业园区合作研发智能扫码共享用电终端,为农业生产提供共享用电模式的创新解决方案。绿野新中现代农业园区作为盐城市大丰区新中村乡村振兴示范项目基地中大棚面积最大的镇级农业园区,规划面积达1万亩,主打青椒、甘蓝、西兰花3个千亩特色经济产业和葡萄、樱桃、草莓3个甜蜜果品产业,年销售额超2亿元。
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关键词
现代农业园区
乡村振兴
合作研发
果品产业
江苏电力
示范项目
用电模式
西兰花
原文传递
农电团队绩效管理实践
4
作者
李刚
年俐
江素红
《中国电力企业管理》
2021年第5期84-85,共2页
近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司探索建立了农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向"用人少、业绩好、贡献大"的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活...
近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司探索建立了农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向"用人少、业绩好、贡献大"的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活力,切实提升了管理业绩。
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关键词
供电公司
薪酬分配
管理业绩
江苏电力
供电所
激励导向
农电
经济杠杆
原文传递
题名
低压配电线路常见故障及防护措施
1
作者
年俐
机构
盐城三新供电服务有限公司大丰分公司
出处
《华东科技(综合)》
2020年第11期231-231,共1页
文摘
配电网络随着社会发展不断壮大,作为配电网络的重要部分,低压配电线路网络与普通人的生产、生活的交集日趋广泛,安全性受到越来越多人的关注,相配套的配电线路网络分布情况越来越复杂,如何维持庞大的配电网络长时间处于稳定安全的状态,就需要准确分析对其产生影响的各类因素,并采取针对性的措施,确保低压配电线路的安全、稳定运行。
关键词
低压配电线路
故障
防护措施
分类号
N [自然科学总论]
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职称材料
题名
激活干事创业“一池春水”——国网江苏盐城市大丰区供电公司推行农电团队绩效管理侧记
2
作者
李刚
年俐
江素红
机构
国网江苏盐城市大丰区供电公司
出处
《农村电工》
2020年第12期19-19,共1页
文摘
近几年来,国网江苏盐城市大丰区供电公司探索建立农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向“用人少、业绩好、贡献大”的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活力,切实提升了管理业绩。创新机制破解“干多干少一个样”“以前,所长们经常向我诉苦,说基层缺员,要求补充新生力量。推行团队绩效管理之后,对供电所增加了缺员奖励,供电所都眼光向内,深挖员工潜力,以此提升团队整体绩效,成效显著。”盐城市三新供电服务有限公司(以下简称三新公司)大丰分公司总经理陶浪白感慨地说。
关键词
供电公司
供电服务
供电所
江苏盐城市
薪酬分配
管理业绩
激励导向
农电
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
共享用电打开智慧种植大门
3
作者
吕思清
年俐
机构
国网江苏省电力有限公司盐城市大丰区供电分公司
出处
《中国电力企业管理》
2023年第20期32-33,共2页
文摘
国网江苏电力盐城市大丰区供电分公司通过与绿野新中现代农业园区合作研发智能扫码共享用电终端,为农业生产提供共享用电模式的创新解决方案。绿野新中现代农业园区作为盐城市大丰区新中村乡村振兴示范项目基地中大棚面积最大的镇级农业园区,规划面积达1万亩,主打青椒、甘蓝、西兰花3个千亩特色经济产业和葡萄、樱桃、草莓3个甜蜜果品产业,年销售额超2亿元。
关键词
现代农业园区
乡村振兴
合作研发
果品产业
江苏电力
示范项目
用电模式
西兰花
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F326.13 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
农电团队绩效管理实践
4
作者
李刚
年俐
江素红
机构
国网江苏省电力有限公司盐城市大丰区供电公司
出处
《中国电力企业管理》
2021年第5期84-85,共2页
文摘
近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司探索建立了农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向"用人少、业绩好、贡献大"的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活力,切实提升了管理业绩。
关键词
供电公司
薪酬分配
管理业绩
江苏电力
供电所
激励导向
农电
经济杠杆
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F327 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
低压配电线路常见故障及防护措施
年俐
《华东科技(综合)》
2020
0
下载PDF
职称材料
2
激活干事创业“一池春水”——国网江苏盐城市大丰区供电公司推行农电团队绩效管理侧记
李刚
年俐
江素红
《农村电工》
2020
0
下载PDF
职称材料
3
共享用电打开智慧种植大门
吕思清
年俐
《中国电力企业管理》
2023
0
原文传递
4
农电团队绩效管理实践
李刚
年俐
江素红
《中国电力企业管理》
2021
0
原文传递
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