数字化转型背景下EPC工程项目成本管理与控制路径探究

数字化时代,EPC工程项目的成本管理与控制面临新的挑战与机遇。文章基于推进EPC工程项目成本管理与控制的意义,针对数字化时代EPC工程项目存在的数字化技术应用范围有限、项目管理软件集成性不足和数字化人才资源依旧匮乏等问题,提出了扩展数字化技术在EPC项目中的应用范围、增强管理软件的集成性以及积极引进和培养高素质数字化人才等策略以供参考。