精益HRM

提到人力资源管理（Human Resource Management，HRM），或许你会说，那是HR部门的事情。然而，对于部门间相互渗透协作日益紧密的现代企业而言，人是贯穿整个营运体系的核心因素，HR的管理精细化程度，更能够直接反映在损益表的数据上。因此，企业的精细化管理必须涵盖HR，财务管理的触角也一定要延伸至这一领域。

量化人力资本

虽然全球经济的状况还有很多不确定性，但是亚太地区的未来仍然被继续看好。在普华永道最近的一次企业高管人员调研中，几乎一半参与调研的亚太地区高管们表示他们对未来三年的收益增长“非常有自信”。

整合速度促进并购成功

“时间就是一切”，这句话在执行一项复杂的合并或收购时显得更为重要。处理得当的并购会产生超过预期的更高的股东价值。

长期激励：中国的实践

长期激励已成为企业高管和核心员工薪酬回报的一个重要组成部分，并为越来越多的企业所接受。使用长期激励，一方面可以将员工和雇主的利益联系起来；另一方面可以在现金薪酬与长期激励授予价值之间寻找平衡，为企业提供更多灵活性；更重要的是，长期激励是一个切实可行的吸引和保留核心人才的有效激励方法。