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“公司带农户”年年迈大步——罗定市连州仙境茶叶有限公司生产经营模式介绍
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作者 广东省农业厅经作处调查组 《广东茶叶》 1997年第3期15-16,20,共3页
在社会主义市场经济条件下,实行联产承包制的个体农业,面临着日趋剧烈的市场竞争。如何使分散从事农业生产的农民及其农产品尽快地、有组织地“进入”市场,茶叶生产实行统一品种安排、统一技术措施、统一加工、统一品牌、统一营销、规... 在社会主义市场经济条件下,实行联产承包制的个体农业,面临着日趋剧烈的市场竞争。如何使分散从事农业生产的农民及其农产品尽快地、有组织地“进入”市场,茶叶生产实行统一品种安排、统一技术措施、统一加工、统一品牌、统一营销、规模经营,是山区农村脱贫致富一个十分重要的课题。地处粤西山区的罗定市连州仙境茶叶有限公司,为我们提供了经验。 连州仙境茶叶有限公司是从十年前山区农村类似股份制的农民合作企业开始运作、成长起来的。随着市场经济的逐步建立,中共连州镇委、镇政府按照确立主体产业,实行区域布局,依靠龙头带动,发展规模经营的思路。从本地生产实际出发,因地制宜,充分发挥山区资源优势,把大力发展茶叶生产作为本镇发展“三高”农业的支柱产业。于1992年组建了以茶叶专业户、镇经济发展总公司、镇种养服务公司、连州供销合作社、肇庆市茶叶进出口公司等单位参股,吸收农户以土地使用权入股,共同组成“ 展开更多
关键词 罗定市 连州仙境茶叶有限公司 生产经营模式 产品结构调整
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