以人为本 狠抓“龙头”——大连石化公司加强基层领导班子建设的调查

大连石化公司连续两年被评为全国质量效益型先进企业。公司领导在搞社会主义市场经济的过程中,清醒地认识到:企业要立于不败之地,就必须坚持以人为本,狠抓“龙头”,下大气力加强基层领导班子建设。他们的主要做法是: 一、让优胜劣汰法则显威力 为了使基层领导班子成员始终保持奋发向上的劲头,公司对基层干部给动力,加压力,易岗易薪,让优胜劣汰法则显威力。

加强精细管理努力挖潜增效在激烈的市场竞争中立于不败之地

几年来,大连石油化工公司认真贯彻落实总公司各种会议精神及指示,坚定不移地走“精细管理,挖潜增效”之路,使企业在国家调拨原油基本不增加的情况下,经济效益逐年提高。 1994年与1991年相比,工业总产值增长了14,43％,利税总额增长了23.7％,销售收入增长了91.7％。1995年工业总产值达29.3亿元,实现利税9.4亿元,销售收入59.6亿元,企业又上了一个新台阶。