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人-职位匹配与人-组织匹配作用差异的研究综述
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作者 庄世瑜 《人力资源管理》 2013年第9期62-63,共2页
人-职位匹配与人-组织匹配是人力资源管理实践和研究中的重要内容。本文以研究综述形式比较两种匹配类型对员工入职前和入职后不同方面,以及不同匹配概念维度下的作用差异,并从管理实践角度提出建议。
关键词 人-职位匹配 人-组织匹配 研究 综述
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