医院财务风险成因及应对措施

随着我国医疗卫生改革的逐步深化,国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少,医院财务管理工作者面临巨大压力和挑战,如何化解和防范财务风险提出自己的看法。医院财务风险产生的主要原因有外部环境和内部环境引起医院财务风险。外部环境引起医院财务风险有三个方面:政策产生的风险;压缩医院药品利润产生的风险;医疗市场变化引起的风险。内部环境引起医院财务风险有四个方面:筹资环节存在的风险;投资环节存在的风险;营运环节存在的风险;管理环节存在的风险。避免和防范医院财务风险应采取以下措施:适应外部环境变化;加强领导风险认识,提高管理水平;加强资金管理,提高财务管理水平;加强投资管理,提高科学决策水平;加强医院的流动资产管理;增强风险意识,完善内控制度;建立有效的财务风险预警机制;健全行之有效的风险防范机制。

MBO禁区扩大,原因何在?

管理层收购(M B O )是对传统公司理念的反叛,它具有股权激励和清理产权的功能。这种收购方式在西方国家十分流行。我国于1999 年引入这种收购方式。近期国资委对管理层收购设立了五条“禁区”。本文将从定价、融资、合法性等多个方面分析 MBO 禁区扩大的原因。

医院财务风险成因及应对措施

近年来,随着我国医疗卫生改革的逐步深化,国家的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病控制、卫生监督等公共卫生服务领域转变,国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少。而医疗市场的竞争却日趋激烈,加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素,医院财务管理工作者面临巨大压力和挑战。如何化解和防范财务风险提出自己的看法。