基于甲方视角的房地产项目集成化管理研究

面对当前复杂多变的房地产市场环境,从甲方视角出发,重点研究房地产项目集成化管理的实施路径。在明确甲方职责与作用的情况下,从安装、施工、竣工三个阶段分析了集成化管理的基本策略,并且提出了设定共同管理目标、建立共同领导体系、建立共同管理体系、建立无障碍信息交流机制等优化方法。研究结果表明:合理采取集成化管理措施,能在提升房地产项目效率、降低成本、优化资源配置等方面发挥作用,并增强项目的抗风险能力。