新医改背景下构建公立医院全面预算管理体系的策略分析

新医改政策的实施,使得公立医院全面预算管理工作的开展面临许多新的难题和挑战。医院有关部门需要构建全面的预算管理体系,以便更好地适应医改工作的需求,不断提升医疗工作的服务水平。文章对全面预算管理的内涵进行论述,分析了现阶段公立医院在全面预算管理工作中存在的问题,探讨了如何进行全面预算管理体系的构建,并提出了针对性的构建策略。

基层行政事业单位全过程预算绩效管理的实施探究

行之有效的绩效管理措施是改善人力、财政资源管理工作的重要措施,是任何管理机构不可缺少的管理措施,预算绩效管理是绩效管理的重要组成部分,其以单位可持续发展目标为导向,以项目成本作为衡量,以项目利益作为绩效考核的核心的一种预算体制,是提高财政资金资源利用率及效益的重要预算管理办法。事业单位的预算绩效管理包括了多个组成部分,是一种复杂且系统的预算绩效管理工作,提高事业单位的预算绩效管理的工作效率,是提高事业单位效益、确保事业单位资金有效利用率的主要途径,同时是监督、评价事业单位资金运用与管理成效的重要手段。本文就当下的事业单位预算绩效管理进行分析,探究事业单位预算绩效管理存在的问题及有效措施。

基于平衡计分卡的公立医院整体支出绩效评价指标体系构建——以R市妇幼保健院为例

公立医院是财政拨款全额或者差额单位,也是我国医疗卫生服务体系重要组成部分和全面推进健康中国建设的中坚力量。加强对公立医院预算管理以提高财政资金使用效益,意义重大且深远。自2018年9月国务院发布《关于全面实施预算绩效管理的意见》起,国家卫生健康委财务司紧随其后发布了《中央对地方卫生健康转移支付项目预算绩效管理暂行办法》《卫生健康领域全面实施预算绩效管理实施方案》《国家卫生健康委部门预算绩效管理暂行办法》3个文件。文件中提到“绩效评价主要包括整体绩效评价和项目绩效评价”“推进预算绩效管理工作”等内容和要求。