试论财务管理智能化及其未来发展方向

我国近几年科学技术发展迅速,智能化在很多行业中都有所运用,对人们的生活和工作带来便捷,与财务管理的融入,有效减少财务人员工作压力,并提升工作效率和质量,在一定程度上保障企业中资金的安全和稳定。本文讲述了在财务管理中,使用智能化带来的挑战和机遇,重点阐述了运用策略和将来发展方向,旨在为企业发展提供建议,推进其快速发展。

基于价值链的管理会计方法研究

会计业务流程随着信息化的发展越来越受到人们的关注,价值链的管理能够和会计业务联系起来,这样可以弥补该行业日益显露的缺陷,比如信息滞后、数据不能反应经济事项等。目前价值链的管理方式已经在会计行业得到应用,并且也改善了会计管理的现状。当前主要存在的问题是价值链分析方法的应用还不够成熟,还处于一个理论阶段,所以要强化价值链的管理在会计行业的应用,让价值链更好地发挥作用。

石油企业全面预算管理存在的缺陷及其补救措施

随着科技发展与社会进步,石油企业在大发展的同时,也面临着激烈的竞争态势。石油企业必须要从自身的实际生产与经营状况为主要出发点,完善企业内部的管理工作,尤其是全面预算管理,提高全面预算管理质量水平,实现降低企业的生产与经营成本,提高企业的经济效益,促进石油企业健康可持续发展。本文通过对全面预算管理主要含义以及模式进行分析,进而对石油企业全面预算管理存在的缺陷及其改进措施进行阐述,以供参考。