竹材列管移动床连续干馏炭化的工业试验

研制出一种适用于竹材连续干馏炭化的炉型,并进行了竹炭年生产能力200 t规模的工业性试验.竹杆加工成长35 cm、宽4～7 cm的竹片,竹材加工废料破碎成小于10 cm的碎块,从加料口投入,靠重力的作用逐步下移,依次进行干燥、炭化和煅烧,自然冷却后,定时从出炭口取出;干馏气沿炉管上升,加热物料的同时自身被提馏,然后冷凝成为竹醋液.结果表明:竹炭得率为绝干竹材的24.7%,固定碳含量(无灰基)94%以上,碘吸附值平均700mg/g,电阻值一般在10Ω以下;竹醋液得率为绝干竹材的20.9%,pH值在2.4～2.8,总酸平均含量5.07%,溶解焦油平均含量1.17%;燃料用竹木加工废材的消耗量为平均每吨竹炭耗燃料0.287t.

岗位自我防控管理模式在煤矿安全管理中的应用

通过推行"岗位自我防控"管理模式(即:"一卡一表一手册"),逐级监督制约,规范职工行为,实现岗位自律,提高了职工的安全意识和行为规范,为实现安全生产奠定了良好的基础。

大倾角薄煤层综采工作面过断层破碎带技术实践

针对军城煤矿综采工作面推进过程中过大倾角仰采和断层破碎带段,出现的大面积漏顶现象,通过采用支架打地锚、搭木垛及施工支护锚杆进行推采,短期完成托夹矸,通过条件复杂地段的难题,提高了工人工作时的安全系数和推进速度,为此类地质条件下的综采工艺提供了新的手段,具有很强的实用意义和推广价值。

单位风气建设要抓“四个一”

风气建设体现一个单位的政治生态，展现一支部队的精神底色，它牵动着单位发展稳定大局、影响着官兵精神士气、关系着部队战斗力生成。一个单位只有风正气顺才能事业兴、发展稳。当前，领导干部在抓单位风气建设上，必须结合党的群众路线教育实践活动，以反“四风”、转作风为抓手，以“四个一”为突破，引领单位风气建设向纵深拓展。

人力插秧机的使用调整

1.取秧量的调整。根据插秧密度和农艺要求,调整取秧量。取秧量的调节范围为6-17毫米,一般插盘育中苗时,取秧量为14-16毫米,插盘育小苗时,取秧量为10-12毫米。