如何使苏南乡镇企业再展雄风?

发展乡镇企业是所谓“苏南模式”的核心.这是苏南人民结合本地实际,根据建设有中国特色社会主义理论,走出一条解决农村工业化和农民奔小康的致富之路.但时至今日,被小平同志誉为“农村改革最大收获”的乡镇企业,却受到机制、竞争和肌体的三大冲击和挑战,加之受资金严重紧缺、贷款利率偏高、税赋加重、治污费用昂贵等制约,企业发展步履维艰.虽然,面对现实,苏南乡镇企业也出现了一定的变化,如向技术密集型、经济规模型、市场外向型以及以人为中心的管理方式等方面转变,然而,离“两个根本性转变”的要求还有相当一段距离.如何使苏南乡镇企业继续发展,再展雄风?本文试就此加以论述,以就教于苏南经济界.

乡镇企业干部队伍建设探议

进入80年代以来,我国的乡镇工业异军突起,苏南乡镇工业发展更快。近几年来,苏南各县(市)的乡镇工业总产值,一般已占工业总产值的百分之九十左右,上交税金超过全部税收的一半以上。但是目前乡镇工业遇到了新困难,国家资金紧缩和市场疲软,使许多企业严重滑坡。如何才能使这些企业重振旗鼓登上新的台阶,已引起多方面人士的关心和探索。本文所要探议的是试图以苏南一些地区的实际情况,说明这个大课题中至为重要的问题之一,即乡镇企业要上新台阶,干部队伍建设一定要有新发展。

坚持中心抓重点 转变职能促发展

坚持以经济建设为中心,集中力量发展生产力,增强综合国力,改善人民生活.是邓小平经济理论的核心内容.在理论上深刻理解和牢牢把握这个中心,在实践上坚持这个中心, 始终是各级党委和政府的根本任务.在企业改制后,随着政企职责分开,党委和政府坚持以经济建设为中心,发展经济的根本任务没有变,但在抓中心、促发展的具体工作内容和工作方式上必将发生深刻的变化,各级政府对经济工作的管理必然由改制前的直接管理为主向改制后的间接管理为主转变.笔者认为,在实现这个转变过程中,为确保坚持中心不偏向,更快地发展经济,更多地提高效益,更好地推进社会的全面进步,各级党委和政府重点要抓好五个环节的工作.

关于改制后政府对经济工作管理职能的思考

随着政企分开,作为市（县）一级政府,对经济工作的管理也必须由直接管理为主向间接管理为主转变。在实现这个转变过程中,笔者认为,应抓好以下几个方面的工作。 一、为企业提供良好的服务 一是更好地为企业提供生产和投资环境服务。如改进和完善交通、通讯、供水、供电、市场等设施;加强社会治安综合治理和社会主义精神文明建设等等,使投资者和经营者对投资环境有便捷感、安全感、文明感。 二是更好地为企业提供全面的行政管理服务和法律服务。如工商、税务、金融、环保、司法机构等与企业发展有直接关系的部门,要牢固树立服从和服务于经济建设为中心的思想,切实转变作风,改变门难进,脸难看、事难办的状况,主动为企业的发展提供必要的和优质的服务。