工作指导应把握的几个问题

军队编制体制调整改革以来,笔者发现军分区、人武部机关在指导民兵预备役工作中存在着一些问题,直接影响了民兵和预备役工作的发展。笔者认为工作中应把握好以下几个环节: 一、把握好工作的节奏性。一是要增强决策的科学性。一项重大工作、一个规划实施前,必须进行充分的论证,一旦确定下来,没有特殊情况,不要随意改变。二是要适时掌握工作频率。下达任务安排工作,既要考虑人的主观能动性,又要考虑基层的承受能力和客观因素。三是要突出工作重点。

思路一变气象新——四川省乐至县人武部以创新思维破解人武部建设难题记事

一座建筑面积达到2400平方米、美观实用、布局合理的新办公大楼耸立在面前,令笔者十分惊叹!更让人感叹的是:走进四川省乐至县人武部作战指挥中心,看见数十台计算机配置的都是液晶显示屏,可供上百人展开作业。部长孙举告诉笔者,这是全县武装工作信息网络枢纽。一个团级单位,处在经济相对滞后的农业县.为什么人武部的自身建设和武装工作这样过硬?他们靠的人武部党委一班人以创新思维破解建设难题。2003年,县人武部部长孙举。