转换内部机制 企业自爆活力——对山东水泥厂扭亏增盈调查

山东水泥厂,一个拥有1400多人、固定资产近亿元的国营企业。论条件,它位处九洲通衢的省会济南市郊,门前有国道济徐公路通过,厂内有8股铁路专线与津浦线接轨;生产设备配套,工艺流程先进,是全省仅有的三家大型回转窑生产厂家之一;厂区内有两座储量极为丰富的石灰石矿山,可供开采使用100多年,堪谓水泥生产的理想王国。有谁会相信,这样一个占尽天时地利的国营大中型企业,自1972年建厂以来,捧着“金碗”要饭吃,连续亏损18年,成为全国建材行业有名的“老大难”单位。可又有谁会相信,在1990年“国家队”普遍面临市场疲软、生产萎缩、效益滑坡,一向很火爆的建材行业也很不景气的严峻形势下,这里又出现了奇迹,一举提前86天完成国家下达的生产计划。

进一步推进改革开放 搞好国营大中型企业

国营大中型企业是国民经济的重要支柱,是国家财政收入的主要来源。搞好国营大中型企业,对于继续增强我国的经济实力,促进经济繁荣和社会发展,提高人民生活水平,具有积极而深远的意义。在最近召开的中央工作会议上,对此又作了进一步强调,指出:建设有中国特色的社会主义,让社会主义制度的优越性充分发挥出来,从经济上讲,最重要的就要体现在国营大中型企业活力的不断增强和效益的不断提高上。

济南市农村第三产业发展情况的调查

发展以流通为主的第三产业,是我市农村奔小康的五条路子之一。为了走好这条路子,最近,我们查阅了国内外的有关资料进行了研究分析,又分别到章丘、长清、平阴、历城、济阳、商河、天桥等县区作了一些实际调查,现将主要情况综述如下: