垃圾填埋场再生游憩地“后修复”阶段管控体系研究

将垃圾填埋场修复治理和改造利用为游憩活动场地已成为当前实践的热点,并对城市可持续发展具有现实意义。由于大多再生游憩场地上将存留部分未完全降解的垃圾和有害物质,在场地使用过程中需要建构和持续实施精细化管控。"后修复"阶段管控虽然短期投入强度不大,但能为活动人群提供健康安全的长期保障,却很难受到足够重视。鉴于此,文章基于垃圾填埋场再生游憩地的功能使用特征,对管控对象类型进行梳理和辨析,针对分时、分区和分目标管控体系的建构特征展开讨论,探讨了管控体系实施保障要点。

基于情景体验式主题公园空间序列设计研究——以合肥万达文旅城室外主题公园为例

主题公园作为体验经济大发展的产物,在情景化设计手法的包装下为游客提供具有巨大吸引力的情景体验产品。主题公园空间序列由于情景化设计手法的运用和体验产品的特殊性而呈现出与其他空间序列设计不同的特点。以合肥万达文旅城室外主题公园为例,从主题故事线、总体、主题区及体验单元4个尺度入手,探讨情景体验对主题公园空间序列组织的影响。

迪士尼文化产业发展及其对中国的启示

主题公园对城市空间和经济发展具有较强的"引擎"带动功能。我国的主题公园虽然市场前景广阔,但目前的竞争日益激烈,饱受瓶颈困扰。在此背景下,文章回顾并梳理我国主题公园发展的历程,对目前的困境进行了分析与总结,进而研究和借鉴迪士尼乐园在发展模式上的成功经验,指出下一个阶段我国主题公园将迈入跨界发展阶段,这一阶段的主要趋势是集群化发展和建立文化品牌。

迪士尼与中国主题度假区的发展

2011年，上海迪士尼度假区破土动工，这是全球第六座迪士尼主题乐园及度假区，也将是一座令全球瞩目的迪士尼主题度假区。迪士尼的建成将会给我国主题度假产业带来非常大的冲击，—方面国内众多主题度假区将面对一个强大的竞争者，但同盹迪士尼的经验也会给我国主题度假区的发展带来启示。本文在回顾我国主题度假区及迪士尼发展历程的基础上，归纳总结了迪士尼度假区的经验与启示，展望未来主题度假产业的发展。上海迪土尼背后的故事1998年10月，迪士尼公司宣布拟在香港或珠海建设除东京之外的亚洲第二个迪士尼乐园，当时上海表示了建园意愿，从2000年开始介入引进迪士尼项目的谈判。由于迪士尼不只是一个主题公园、一个度假区，它还是一种文化，对于迪土尼这样一种“美国式洋文化的入侵”，双方在意识领域方面存在分歧，该项目最终选址香港，于2005年明开业。与此同盹作为与迪士尼齐名的国际知名主题公园、环球影城落户上海的计划也颇受瞩目。2002年12月7日，法国威旺迪（Vivendi）集团与上海外高桥集团和锦江集团签署上海环球影城主题公园项目合同，计划2006年年中竣工开园。

彰显地域文化——万达首个室外主题乐园设计

万达西双版纳国际旅游度假区位于西双版纳傣族自治州首府景洪市西北部，占地530万平方米，包括主题乐园、雨林体育公园、高端酒店群、傣秀剧院、商业中心、三甲医院、旅游新城七个功能区．是西南地区投资额最大、内容最丰富的文化旅游项目。