全面融合阶段中国移动全业务发展策略剖析

文章在全业务定义梳理、全业务发展阶段划分(共分为四个阶段)的基础上,分析了现阶段(第三阶段即网络融合阶段)中国移动全业务产品及发展现状,研判了下一阶段(即全面融合阶段)中国电信和中国联通的竞争策略,最后提出了此阶段中国移动全业务网络发展策略及架构、全业务发展的推进策略。

我国电信运营商公众服务云总体发展思路及技术方案剖析

文章梳理了云计算的定义及对运营商的价值,明晰了电信运营商公众服务云的特性及定位,阐述了公众服务云与传统IDC托管服务的差别,提出了电信运营商公众服务云发展的总体思路与技术方案,以及国内公众服务云市场及发展趋势。

电信运营企业的内控体系建设

1．内控观念落后，理解存在误区。20世纪90年代初，在“重发展、重经营、轻效益”的经营思想作用下，电信企业的管理者不太关注对投资成本与效益的控制，也忽视了对资金、人力资源等的合理调配。但随着市场竞争机制的引入以及国家给予的优惠政策的取消，市场给电信企业带来的风险的逐步增大，如何加强企业内部的管理越来越突出。

中国移动4G发展环境及重点行业应用分析

从中国移动4G发展的市场背景看,竞争对手在3G时代利用3G网络及终端优势,发力流量经营,逐步缩小与中国移动的差距。中国移动4G市场发展背景呈现3个特征：一是客户经营形式严峻,中国移动新增市场份额持续下滑,以北方某省2014年1—4月数据看,流量业务发展较好的城市存在新增份额低于40%的局面;

电信运营商市场营销策划闭环管理实证研究

文章以内蒙古移动某盟市公司为期1年的驻地项目经历为基础,结合国内外市场营销策划理论,提出省、市级电信运营企业市场营销策划闭环管理模型。实践证明该模型可以有效解决电信企业省、市级分公司职责不清、联动效果不佳、评估作用不显著等弊病,有利于提升电信运营企业精细化管理能力。

我国电信运营商私有云发展思路及技术方案剖析

随着各类客户对私有云认知的深入、服务提供商产品及服务的完善,2012年私有云将进入实质发展阶段,并在未来几年迎来高速发展的最佳时机。文章在分析了电信运营商发展私有云的驱动力、私有云建设模式及工作职能较传统IT系统变化的基础上,结合运营商工作实践,提出了运营商私有云发展总体策略、技术方案和应用部署方案。

虚拟运营商对省级基础运营商的影响研判影响研判

协同方面,MVNO的渠道做到与省级运营商的社会代理渠道相互配合,原有的代理量不能少,避免出现渠道争抢等冲突;双方在产品方面实现相互区隔,各MVNO可结合自身优势开发特色产品,避免与省级运营商产品形成正面竞争;在MVNO的宣传中避免出现"移动"、"10086"等品牌相关信息,但可宣传4G技术;各MVNO的促销方案以及由此带来的业务量的增长情况需提前通报给省级运营商,避免网络流量突发性爆涨。

实名制现状及推进策略建议

2010年9月1日,我国开始在一些地区正式实施电话用户实名制,它是继全业务运营、三网融合之后电信业又一个从理论走向实际操作阶段的大事。电话用户实名制是一把"双刃剑",一方面有助于规范运营,另一方面,考虑到隐私、安全等问题,短期内会影响电信运营商用户的稳定。从全球十几个国家的实践经验来看,电话用户实名制是治理"涉黄"信息、电话诈骗的重要手段。从我国目前的推进情况来看,总体效果不佳,如中国移动北方某省截至2011年2月底,电话实名制用户占其全体用户的比例约80%,剔除无效信息后的占比不足50%。因此,对电话用户实名制推进策略进行研究就显得尤为重要。

逆势下运营商短信业务发展策略研究

为了进一步拓宽运营商短信业务增收渠道,扭转短信业务收入负增长的趋势,在文献研究的基础上,基于工作实践,提出运营商短信业务发展的六大策略:打造短信俱乐部深度营销平台和短信人际自传播模式、梳理短信全方位营销触点、优化短信业务资费、创新话语和短信等比置换的资费或促销模式以及深度拓展基于短信营销平台的行业客户,从而全方位挖掘短信业务的价值。

运营商移动互联网集中化和属地化运营策略研究

分析了移动数据及互联网业务已成为电信业增长第一动力,指出运营商经过几年探索,在移动互联网产品、运营、团队和模式等方面取得一定进展,当前运营商发展呈现"传统业务替代加剧、业务结构变化显著、流量业务失衡"等特征,鉴于运营商普遍采取基地模式发展移动互联网业务,提出集中化和属地化运营策略。

移动互联网背景下运营商在新业务领域仍大有可为

从GartnerandOvumAnalysis预测来看，2016年全球电信业收入结构中，流量经营、个人及家庭应用占比将超过50％，全球电信业发展将出现“一个延缓，两个加速”的趋势，“一个延缓”指传统电信业务的下滑速度延缓；“二个加速”指流量经营加速、应用创新加速。国际经验表明，只要寻找到适合自身发展的模式，运营商在移动互联网等新业务领域中仍大有可为。

全球LTE资费先进经验剖析及建议

2013年8月，全球LTE用户规模破亿，已有175家运营商在77个国家和地区支持和运行LTE网络（数据来源：台湾资策会产业情报研究所）。自2009年底首个LTE商用服务推出以来，LTE已经发展整整4年，目前来看，美国、英国、日本等多家国际先行运营商在LTE资费方面已经积累了相关经验可供国内运营商参考借鉴。1国际LTE先行运营商资费经验（1）美国VERIZON自2010年12月正式商用以来，截至2013年8月底，其LTE用户已超过3000万。

技术创新驱动我国电信运营商创新型企业建设的现状及对策

通信行业发展与技术创新息息相关,文章在对技术创新和创新型企业等概念加以阐述之后,以运营商实践为基础,深入分析技术创新驱动创新型企业建设的路径,并以此为主线深入研究国内运营商当前以技术创新驱动创新型企业建设的现状和面临的挑战,提出下一步持续发展的建议以供运营商参考。

通信行业节能减排技术体系及电信运营商推进策略分析

"十二五"期间我国节能减排将面临更加严峻的形势,文章梳理了近年来节能减排研究成果,分析了通信行业主要节能减排技术体系、全业务运营商节能减排技术体系(以中国电信为例)、移动运营商节能减排技术体系(以中国移动为例),指出电信运营商应从全方位、全过程、全生命周期、全行业的角度推进节能减排工作。

移动互联网的本质及电信运营商面临的挑战和对策

文章从内涵、业务体系、服务特征、用户需求和商业模式等多维度对移动互联网的本质进行界定,结合移动互联网发展现状,深刻揭示参与主体(主要包括互联网企业、终端厂商、电信运营商等三股力量)各自的竞争策略及运营商面临的挑战,指出运营商要在生态系统中赢得竞争必须遵守关于持久力的六大准则、抓住四大关键点。

基于电信运营商视角的物联网定义及其技术发展趋势分析

计算模式存在十五年周期定律,物联网是信息技术产业的第三次变革。文章梳理了近年来物联网的研究成果,从"说文解字"和电信运营商实践等两个角度提出物联网的定义及认识,针对近年来国内物联网研究成果的不足,从应用层、网络层和感知层三个方面深入分析了基于电信运营商视角的物联网技术发展趋势。

论新形势下的“两化”融合之路

一、“两化”融合的背景 2008年是我国经济形势迅速变化的一年，也是国家宏观经济政策快速调整的一年，特别是2008年11月，国务院出台扩大内需的十大举措，确定4万亿元投资计划，体现了中央的决心。十大举措明确提到“要支持高技术产业化建设和产业技术进步、鼓励企业技术改造”，凸显了“走新型工业化道路是破解我国当前发展难题的根本途径”的思想。

我国基础运营商如何借助MVNO实现新的发展

虚拟运营商是合伙人不是抢夺者从市场环境看,当前我国基础运营商的经营状况日趋复杂,面临多种压力,包括传统市场＂增长空间＂压力、互联网领域＂业务替代＂压力、3G运营＂网络能力和效益＂压力、企业内部＂管理提升＂压力等。如何创新转型是摆在基础运营商面前必须破解的难题之一。

工业互联网+5G发展策略研究

工业互联网发展水平与一个国家的国际竞争力强相关,截至2020年我国工业互联网发展初见成效,但商业模式还需要持续探索。首先探索工业互联网定义及发展情况,其次理清工业互联网与5G关系,然后剖析运营商在工业互联网中的定位,最后提出“工业互联网+5G”背景下的运营商端边云协同方案及网络架构。

面向5G的技术运营中台建设策略及实践

5G快速发展对全域运营和运维提出技术挑战,进一步催生技术运营中台的建设需求。首先理清技术运营中台的概念以及与技术中台的差异,然后提出面向5G的技术运营中台设计原则、架构及实践经验,最后以5G异常指标识别流程阐述技术运营实践案例。