国有企业资产的运营管理策略

在我国,国企是我国最大的一支力量。在新的历史条件下,伴随着国民经济的快速发展,国企的规模越来越大,资产也越来越多,而传统的运营方式已不能适应目前的运营需要。为此,我国国企在实施资产运营管理工作时,应仔细剖析目前的问题,制订出一套切实可行的运营计划。唯有如此,我国国有企业的资产运营工作,才能更好的满足我国社会主义市场经济的发展需要。基于此,本文主要分析了国有企业资产的运营管理策略,希望能够为相关研究提供一定借鉴和参考。

高强碳纤维布加固混凝土板的有限元分析

采用有限元分析软件(ANSYS)模拟前人做过的试验,分析加固前后混凝土板的受弯性能,着重叙述了模型和单元参数的选取,通过和试验值进行比较,为今后有限元软件模拟碳纤维加固混凝土的工作提出建议。

EPC项目管理中设计与采购的融合管理分析

随着我国经济的发展,我国现阶段在实际的建设过程中,运用EPC建设模式的项目越来越多,这对于我国的发展有着十分关键性的影响。在EPC项目的发展过程中,最为重要的就是设计与采购两个环节。想要保证EPC项目的顺利完成,就必须要做好目标控制,在组织层面对于设计与采购环节进行深入的探究。在管理组织架构层面来讲,只有将设计部门与采购部门之间的间隔打通,将二者进行紧密结合,才可以进一步的提高整体EPC项目的实际管理效率上,整个工程可以顺利的开展,提高项目的建设水平,保证EPC项目的良好发展。基于此,本文对于EPC项目管理过程中的设计与采购的融合管理进行了深入的探究。

全过程工程咨询的发展与咨询要点研究

在我国的经济和社会不断发展的推动下,国家也相应对全过程工程咨询服务颁布相关政策,随着建设工程企业发展不断递增形式中,全过程工程咨询服务的发展也逐渐成为主要形式。与成本咨询和工程造价管理的不同点是,全过程咨询服务的特点是,对建设项目工程的全部周期,和项目工程建设中所有管理工作进行服务。因此,在对建设工程项目进行工程咨询服务中,必须对建设工程的整个项目的各方面进行全方位的分析,进而制定综合分析方法,贯穿到整个施工过程中,这也是目前全过程咨询服务于过去差别之处,现在更加注重企业的研究重心和发展的模式。所以,本文也是对全过程工程咨询服务进行重点分析,并对其发展和咨询要点进行多方面分析,为此提供一些参考依据。

建筑结构工程系统化设计研究

随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人们对居住环境有了更高的要求,这其中也包括对建筑结构的设计要求更高。实事上,除了高标准的建筑结构设计要求外,更重要的是要保证建筑物的整体系统优化。建筑工程质量问题,严重影响着人们的日常生活,甚至阻碍我国经济的发展。本文首先介绍了当前我国建筑结构工程质量存在的问题,然后分析了产生建筑结构工程系统设计优化,最后提出了提高建筑结构工程系统优化设计的措施。希望本文能够对提高我国建筑结构工程的系统化设计有所帮助。

金属蒙皮支撑C形檩条的计算理论

归纳了开口冷弯薄壁截面的几何特征和薄壁杆件的受力性能、特征,对蒙皮支撑C形檩条的抗剪刚度和抗扭刚度进行了分析,研究蒙皮支撑C形檩条在风吸力作用下的基本性能,旨在更深入了解金属蒙皮支撑檩条在整体蒙皮结构中所起的作用。

国企战略目标发展中全面预算管理

伴随着新世纪经济的高速发展和市场竞争的日趋激烈,很多企业都在不断探索新型的管理模式,以期能够更好的满足社会的发展需求。国企也不例外,它正逐渐实施全面预算管理这一全新的预算管理模式,全面预算管理作为覆盖战略导向并能够行之有效的综合管理工具、直观地体现了企业成本,风险,损失和收益等预算重点,便于企业整合和优化资源,加速企业运转,获得更好经济效益。文章首先对全面预算管理进行界定,并对国企战略目标发展和全面预算管理之间的联系进行分析,同时对全面预算管理对国企战略目标发展所产生的影响进行探讨,并提出强化全面预算管理,推动国企实现战略目标的策略。