企业经营与绩效目标考核管理问题分析

企业的绩效目标考核管理是企业内部控制管理的重要内容。 企业经营管理的核心内容,是通过对员工在一定时期内的工作表现和工作业绩进行定性与定量评价,并将评价结果反馈给员工,为员工提供充分发挥和发展潜力的机会,促进员工提高工作效率和工作质量,以实现企业目标和利益最大化。 在当前激烈竞争的市场环境下,如何保证企业的绩效目标考核管理工作能够在提升企业管理水平、增强企业市场竞争力等方面发挥作用,是企业管理者必须考虑的问题。 文章结合笔者自身实际工作经验,对绩效目标考核管理重要性、问题、路径进行了探讨。

国有重资产企业资产闲置的动因及盘活对策研究

近年来,由于部分企业战略决策失误、盲目扩张和产业转型升级滞后等原因,企业资产闲置和低效利用现象严重。一方面,由于闲置资产形成的资产损失、债务负担等原因,不仅直接影响了企业的经济效益,而且导致企业债务负担加重,增加了财务风险。另一方面,闲置资产因缺乏有效的盘活机制和科学的管理手段,造成了资源浪费和国有资产流失。笔者以国有重资产企业为例,分析了其资产闲置的主要原因以及盘活闲置资产的主要方式,并针对如何提高国有重资产企业资产利用效率提出了具体的对策建议。