跨国企业在华并购三部曲

对中国的大型国有企业来说,改革开放以后观察并经历了两种跨国并购的潮流:一是早一些发生的西方跨国公司对中国企业的并购;二是近年来他们可能亲身经历的"走出去"的并购。第一个潮流的高峰似乎已经过去而趋于平稳,第二个潮流则方兴未艾。以后许多年,跨国并购可能都是大型国企面临的最重要的挑战之一。这篇文章从跨国公司的立场提出许多在中国并购时切实可行的建议。他山之石,可以攻玉,中国的大型国企从中或许会受到一些启发。

海外并购成功整合之道

中资公司通常会在跨国并购后整合中面临多种挑战,成功的并购后整合首先需要首席执行官的领导力和早期参与。

燃油税费改革对中国经济的启示

一月初，中国政府结束冗长的燃油税费改革讨论。准备多年的改革直到近期全球油价暴跌才真正得以成型。 新的原则很简单：加油的同时就缴纳税费。即是说车行驶越多，对车主和地球的相应成本就越高。税和费的结合可消除不同车主之间税负不平等的现象，

外资在中国成功并购三步曲

开展并购之前，应该对并购要达成的目的有清晰的了解，而不能盲目而为。