中国移动2015年谋定百万4G基站 进一步拉大4G竞争差距

逐渐进入4G市场竞争的中场,中国移动对其用户的圈定以及资源优势的控制表现得更为强势,也不甘愿完全处于被追赶、待反击的处境。受网络制式演进、频段资源划分等因素的限制,中国移动负担起推广TD-LTE的重任,这一牌照的发放对于资源充足的中国移动而言,也是如虎添翼。相比之下,中国联通和中国电信则更多寄希望于FDD LTE牌照的发放。国内三家运营商的移动套餐体系已经明确,各大运营商的4G发展战略和策略日渐清晰。

一个4G三方对决 冷观2015年国内运营业4G竞争

基础套餐设计方面,同等分钟数情况下,中国移动拼价格,中国联通和中国电信则拼流量;同等流量情况下,中国电信的全线产品在分钟数上略胜中国联通,中国移动完全没有价格和内容优势。值得注意的是,三家运营商在套餐价格上互不重复,避免用户在选择套餐时直接比较。

扎堆布局 竞争加剧

继中国联通的"沃百富"、中国电信的"添益宝"等互联网金融理财产品推出,中国移动也推出了互联网金融产品"和富金融",正式实现了与互联网金融业的跨界合作,同时此举也可视为其在为自身的长远发展谨慎布局。随着三家通信运营商的正式入局,互联网金融市场竞争加剧。

定制终端需要更多玩法

虽然通信运营商定制终端利弊明显,但通信运营商却不能放弃,因为终端定制是有效实现流量增量增收的一个途径。既然如此,运营商在面向用户、终端生产商以及渠道方面需要改进与创新,定制化的终端也需要更多的玩法。

三大运营商4G竞争策略分析

截至2014年11月,中国移动、中国联通和中国电信均已获得TD-LTE的4G牌照。但由于受网络制式演进、频段资源划分等因素的限制,中国移动担负起推广TD-LTE的重任,这一牌照的发放对于资源充足的中国移动而言可谓是如虎添翼。相比之下,中国联通和中国电信则更多寄希望于FDD-LTE牌照的发放。与此同时,国内三家运营商的移动套餐体系已经明确,各大运营商的4G发展战略和策略日渐清晰。