维护利害干系者动态平衡 建设和谐的项目施工环境

项目管理是项目相关各方管理活动及其相互关系的总和，项目管理目标就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目干系各方的要求和期望。作为生产现场的直接组织者和实施者，施工单位处在建设、设计、监理等项目管理链条的下游，如果能够根据自身所处的特点，创造条件，扬长避短，营造有利于施工生产的内外部和谐环境，对促进项目成功有着极其重要的理论和现实意义。

依法做好中央及省直国有大中型企业的人口与计划生育工作

1982年9月1日,党的第十二次全国代表大会明确提出:"在我国经济和社会的发展中,人口问题始终是极为重要的问题.实行计划生育,是我国的一项基本国策".自此,计划生育被正式确立为一项基本国策.

专心专注专业地抓好主业是做强做优施工企业的根本途径——中铁四局二公司坚守建筑主业稳健发展的调研报告

中铁四局二公司在激烈的市场竞争中,多年来心无旁骛抓主业提升、抓项目管理,稳中求进谋企业发展,真正做到了优揽、细算、精管和足收,从而实现了工程项目的全周期经营、全过程管控和全方位盈利,踏实稳健地走向了良性发展轨道。2014年3月,在中国中铁三级施工企业20强首次评比中,中铁四局二公司荣获第一名。一、找准发展定位,专心发展主业,奠定做实三级企业的发展基础多年来,中铁四局二公司按照"专业发展。

特大型综合交通枢纽施工组织管理的实践与探索——中铁四局承建杭州东站工程创新管理的经验

中铁四局在杭州东站施工组织管理实践中,创造性地开展工作,积累了丰富的经验,对今后承建其它同类特大型综合交通枢纽具有较强的借鉴意义。一、杭州东站工程项目概况杭州东站改扩建工程是由原铁道部、浙江省、杭州市共同投资建设,是集铁路、公路、市政、房建、给排水、电气化等多工种作业为一体,融高铁、普铁、地铁、公交、出租等多交通方式贯通的零距离换乘智能化、人性化工程,为全国八大铁路客运枢纽之一。

不防借用热炉法则

碰到红红的火炉时，立刻就会被烫伤，而不分贵贱、亲疏，这就是著名的“热炉法则”。