“四方联动”的主体、网络与困境——以D市A区困境未成年人服务工作机制为例

本文以D市A区政府购买困境未成年人社会工作服务项目为基础,探讨了困境未成年人服务中的“四方联动”工作机制。对“四方联动”的主体,即社会工作者、救助站、街道、社区,以及主体间互动的网络进行了分析。然而,这一机制面临两个层面的困境,一是各主体角色失衡;二是运行过程中出现偏差。“四方联动”的困境未成年人服务工作机制体现了体制内外博弈的过程,是未成年人保护工作从社会救助范式向服务范式转变的努力尝试。