精益管理理论在烟草企业中的应用研究

起源于丰田生产方式的精益生产被逐渐发展成为精益管理理论,并且被越来越多地运用在各行各业。这种理论也同样被运用在烟草企业中,烟草企业对于精益管理理论的应用主要体现在精益营销与精益物流中,本文从精益营销与精益物流两方面来分析精益管理理论在烟草企业中的应用。

德州烟草公司内部控制体系构建研究

德州烟草公司全面推进内部控制评价,建立健全内部控制制度,可以有效保证经营目标的实现,提高员工的工作效率。德州烟草已经积累了一定的内部控制经验,但仍存在许多问题。因此,基于COSO理论,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等五个方面构建了内部控制体系。

基于精益管理的区县级卷烟营销策略研究

本文基于精益管理理论,以德州禹城为例深入分析我国卷烟营销渠道中的问题,对县级局销售精益管理模式的结构进行设计,并从目标分解环节、优化工作关系环节和形成新的卷烟销售进度管控模式三个方面提出了实施策略,以期为提高销售精益管理水平提供指导和参考。

德州烟草公司推进质量管理体系的过程研究

建立科学有效的质量管理体系,对德州市烟草公司的发展具有重要意义。在提出德州市烟草公司的质量方针的基础上,提出了质量管理体系推进的七个过程,并对这一过程进行了详细说明。