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深化供应管理降低材料消耗
1
作者
康家南
《冶金管理》
1994年第11期28-30,共3页
深化供应管理降低材料消耗康家南冶金企业的原材核消耗一般占生产成本的70%左右。降低原材料消耗不仅与生产环节有关,与供应环节也有关。供应环节影响原材料消耗的主要因素有供应的材料质量、采购成本、消耗定限额的控制、废旧物资...
深化供应管理降低材料消耗康家南冶金企业的原材核消耗一般占生产成本的70%左右。降低原材料消耗不仅与生产环节有关,与供应环节也有关。供应环节影响原材料消耗的主要因素有供应的材料质量、采购成本、消耗定限额的控制、废旧物资的回收利用等。我厂供应科通过对供应...
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关键词
供应管理
供应环节
材料消耗
康家
回收利用
生产成本
计划员
车间成本
供应指标
发料
原文传递
题名
深化供应管理降低材料消耗
1
作者
康家南
机构
攀钢(集团)公司
出处
《冶金管理》
1994年第11期28-30,共3页
文摘
深化供应管理降低材料消耗康家南冶金企业的原材核消耗一般占生产成本的70%左右。降低原材料消耗不仅与生产环节有关,与供应环节也有关。供应环节影响原材料消耗的主要因素有供应的材料质量、采购成本、消耗定限额的控制、废旧物资的回收利用等。我厂供应科通过对供应...
关键词
供应管理
供应环节
材料消耗
康家
回收利用
生产成本
计划员
车间成本
供应指标
发料
分类号
F405 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
深化供应管理降低材料消耗
康家南
《冶金管理》
1994
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