援外培训“四圈”需求分析理论研究——以林业援外培训为例

本文提出了援外培训“四圈”需求分析理论,并运用该理论,以林业援外培训为例,从宏观、中观、中微观和微观四个层面分析了怎样做好援外培训需求研究,以推进援外培训教学改革和创新,提升援外培训效果,使援外培训真正服务外交、服务行业国际合作、服务发展中国家能力建设提升的目的,为构建人类命运共同体不断提供人才保障和智力支持。

大兴安岭林业集团公司培训现状及对策分析

2015年中央印发《国有林区改革指导意见》,全面启动国有林区改革。改革后的大兴安岭林业集团公司逐步建立了森林资源经营管理体系和森工企业现代管理框架。一方面,应对新形势,履行新任务,必须要有强有力的人才支撑;另一方面,自全面停伐以来,人才流失、缺失问题日益突出,现有人才培训也存在不足,加强人才培训的任务日益紧迫。调研中发现,大兴安岭林业集团公司在干部职工培训工作中存在着培训规模小、培训质量不高等问题。建议:尽快建立完善的培训制度和体系;与我院签订培训战略合作协议,开展全方位培训合作;将大兴安岭林业集团公司纳入局党校教育招生范围,并逐步扩大其选派参训规模;突出重点,创新培训方式,提高培训质量。

雨儿

悄悄地,悄悄地,雨儿这个大自然的精灵悄悄地来到了人间。让人没有发觉它的到来,只是在早晨推开门的那一刹那,惊奇地看到洁净的世界,清亮地挂在檐角的雨滴,我们才知道——雨儿来了。