我国商业银行集团化管理的路径

随着投资者不断提出多样化的金融服务需求、利率市场化进程加速,我国商业银行面临的竞争压力日益加大。通过成立或收购子公司组建金融集团实现"分业经营"框架下的综合经营成为现实选择。但我国部分商业银行在经营理念、组织架构、业务流程、考核体系等方面仍未能完全从集团经营的角度出发。未来如何实现集团利益最大化、在风险可控的前提下允许集团内不同子文化的存在是未来商业银行集团化管理与综合经营必须面对的问题,鉴于此,本文提出相关的路径建议。