LG电子:营销多维化 用户细分化

2008年，整个行业竞争异常激烈，各大厂商为了抢占市场份额而进行着营销战略的调整，客观上也引发了中小品牌的洗牌。

美克美家:灵活应对是关键

2008年初对我们来说确实是一个好的开始，但到了9、10月份事情有了戏剧性的变化，市场预算被平均分配在广告和公关两个方面。接下来我们在传统媒体上做了较多投放，包括报纸、杂志和广播。2008年底开始，我们在全国及区域的新媒体上进行了营销方式的突破，同时也发现我们的投入的确获得了积极回报。

未来SNS应用十大猜想

SNS重新定义了中国人之间的“朋友”这一关系，而SNS本身却缺少足够多的新鲜实用的应用功能。在首届中国SNS应用开发者日论坛上，尚思广告（M＆C SAATCHI）战略伙伴、互动创意总监赫畅描绘了未来SNS的十大应用猜想：

坚持平价 延伸市场——专访神舟电脑公司董事长吴海军

《成功营销》：李宇春是神舟起用的第一个代言人，之前很长时间神舟都没用代言人这种推广方式。那么如何决定要用代言人来推广此次系列的产品？采用代言人后感觉有什么不同？

海信电器:严格控制营销投入

2008年，海信成功启用了海信电视高端产品的Anyview副品牌。我们通过央视和地方卫视台广告投入、网络互动营销，户外大牌等形式的推广传播，取得了不错的产品销售业绩。

佳美口腔:四大调整 逆势而上

一个好的企业一定是随着环境的风向不断调整。尽管经济不景气对于医疗行业影响不大，但是我们针对大环境的变化，也做出了自己的调整，这样可以在春天到来的时候，取得先机。

华硕:创造热点 整合传播

追逐新热点、嵌入式推广、新品上市推广这是华硕电脑整合营销传播的三个重要部分。