国有企业财务数字化转型的实践--以E公司J财务云报表管理平台为例

J财务云报表管理平台的设计初衰是在财务共享系统和NC财务核算系统的基础上,实现报表编制标准化、自动化。当前,加快发展数字经济已成为我国现代化产业体系建设的关键力量,世界已全面进入数字经济时代。国有企业作为推动我国经济社会发展的中坚力量,其企业数字化建设政策导向明确,转型任务艰巨。

关于产业链融资中风险控制的分析——以海尔集团为例

本文分析了海尔集团产业链融资的基本模式及风险控制思路。通过分析发现,海尔集团针对产业链上下游企业的不同特点分别采用了大客户融资模式及小微企业融资平台运作模式,并采取了一系列风险控制措施。总体来看,完善风险预警制度、促进信贷方案多元化、加强产业链内外监督是控制产业链融资风险的关键。