基于火力发电企业对标管理体系的构建与实施研究

解构火力发电企业的标志性指标时,需要综合提炼企业面临的宏观环境和微观环境。在组织资源视角下,本文从人力资源、物力资源、财力资源等三个范畴,分别选择了具有代表性的标志性指标作为了研究的基础。火力发电企业对标管理实施措施包括动态调适企业各项指标参数、正视企业优势防止片面对标、突出高新技术优势实现赶超。

新形势下大型火力发电厂设备管理研究

设备管理是人员、组织围绕设备开展一系列生产活动,以设备可靠性为中心,将设备维护、保养、检修好,保持其性能以达到设备寿命周期最长、费用最经济、综合效率最高的目的。文章以国能粤电台山发电有限公司为研究对象,对5×630 MW+2×1000 MW共7台机组火力发电厂的设备管理进行控索性研究。结合该公司在新形势下电力市场条件、人力资源、承包商专业化水平下降等实际情况变化,优化完善设备管理组织架构、设备分类管理、承包商管理等问题进行了阐述,面对新形势下存在的问题和难点,提出有针对性的对策研究,进一步深化点检及状态分析,从而提升设备可靠性。

国华台电4号发电机定子接地保护动作分析

详细介绍了因接地变压器绝缘件接地引起的机组跳闸解列,通过继电保护动作分析,说明了机组跳闸原因。在事故技术分析的基础上,提出接地变压器的配件选型和应用不当将会引起不必要的事故,对后续其他火电机组工程投资和设备选型具有重要的参考意义。

国华台电厂用电安全性改进

继电保护装置的功能是确保电网发生常见的单一故障时稳定运行和正常供电。但保护装置不能很好地感知系统运行状况,因此需要采用安稳控制系统来判断系统运行状况,当升压站送出断面断开时,及时通过安稳装置出口动作于切机;并应根据具体生产情况整定高压电动机低电压定值,确保锅炉的安全灭火和汽轮机的可靠停机。