对按孔段综合递减系数制定钻探预算定额的思考

在地勘行业,钻探预算定额模式大多是采用按不同孔深不同孔段以一个综合递减系数来制定.此种方法,固然有其理论依据及合理性.然而,笔者在实际工作中,通过大量的钻探勘探统计资料发现:台月效率的高低是与一定的孔深有关系,并随着钻孔的加深而下降,但并非呈直线匀速下降;孔段之间,台月效率有明显的差别,但并非按一个不变的、恒定的系数下降;在不同矿种的矿区进行钻探,随着钻孔的加深,其台月效率的降幅也不尽相同.如果按一个不变的孔段综合递减系数制定其预算定额,笔者认为,预算定额与实际偏差较大.尤其是深孔施工,造成成本加大,预算超支.

地勘单位定额工作难点及其对策

从微观管理的角度,对地勘单位定额工作的难点和问题作了针对性的分析,并就如何加强地勘单位的定额管理提出一些看法。

影响定额水平外部环境的思考

定额对促进地质工作起积极的作用,但当前地勘单位定额工作普遍存在水平偏低、执行困难的状况,本文拟就四个方面进行了论述:①以包代管,层层承包,层层节约分成提奖;②奖金按官职大小的“等级” 系数分配或平均主义;③“一线紧,二线松”,引起生产人员不满;④制定定额有两怕,既怕水平高了“鞭打好牛”,又怕低了职工多拿奖金。这些因素对今后地质工作定额的修改具有参考作用。

浅谈地勘单位企业化经营改革的模式

文章针对地勘单位企业化改革提出了多种改革模式 ,并就每种模式的操作、优点、缺点等进行比较 ,以便根据实际情况 ,作出选择。