浅议国库集中支付制度下的农业科研单位财务管理

随着财政改革的不断深化,我国行政事业单位正在推行国库集中支付制度。本文从农业科研单位财务管理的实际出发,主要探讨了国库集中支付制度改革给农业科研单位财务管理带来的影响以及加强农业科研单位财务管理的意见和建议。

谈国库集中支付制度下的农业科研单位财务管理

2001年2月，国务院通过了《财政国库管理制度改革方案》，并确定在国务院所属6个部门进行国库集中支付改革试点。这标志着我国财政国库管理制度改革正式启动。国库集中支付制度是市场经济国家普遍实行的财政资金管理制度，是一种以国库单一账户体系为基础，资金拨付以国库集中收付为主要形式的现代国库管理制度，

对省级农业科研单位实行会计集中核算的探讨

会计集中核算是近几年财政改革的重要举措之一,是一种新型的会计核算制度,作为当前社会的新生事物,并非是完美无缺的,还需要在实践中不断总结、不断完善。

适应市场经济需要 改革科研单位财务运行机制

适应市场经济需要改革科研单位财务运行机制廖元柱在建立社会主义市场经济体制中，农业科研单位如何建立相适应的财务运行机制，走向市场，增强自我发展能力，是急待解决的重要问题。一多年来，国家对农业科研单位实行经费包干，在一定程度上发挥了积极的作用。但随着市场...

江西南昌郁金香引种栽培试验研究

在江西南昌对从国外引进的6个郁金香品种进行了栽培试验研究。试验结果表明:温度对郁金香植株的生长速度影响大;郁金香从播种至开花的历期与栽培方式有关,20～30℃温室栽培为32～46 d,大棚地栽为51～63 d,露地栽培为109～117 d;施用多效唑200 mol/L对矮化郁金香植株、缩短花梗长有显著的效果;在南昌地区室内自然放置的郁金香种球能正常完成花芽分化。

项目绩效预算与评价体系研究

一、绩效预算及评价的内容（一）绩效预算的涵义绩效预算是一种以门标为导向的预算，它以政府公共部门目标准实现程度为依据，进行预算编制、控制以及评价的一种预算管理模式。其核心是通过制定公共支出的绩效目标，建立预算绩效考评体系，逐步实现对财政资金从注重资金投入的管理转向注重对支出效果的管理。评价预算的目标、获得的成就以及与实际匹配度都是在进行绩效预算过程中要进行的工作。

浅谈绿色农业中的信息化建设

就绿色农业信息化建设的内容进行了阐述,并就如何加强绿色农业信息化建设提出了几点建议。

南昌地区郁金香栽培模式研究

在江西南昌地区开展了郁金香栽培对比试验研究，结果表明：在大棚栽培条件下，在11月下旬至12月上旬种植郁金香种球，可于次年1月中下旬至2月上旬开花；大棚促成栽培时，郁金香不同品种的单花花期差别大，各品种从完成显色至盛花后期的最佳观赏天数在8—25d，其中法国之光、纯金的单花花期最长，从完成显色至盛花后期的最佳观赏天数达20d及以上；郁金香各品种单株收获的总重量均大于进口种球重量，各品种单株收获种球个数不一，在3．1～6．3株之间。试验表明郁金香大棚促成栽培模式在南昌地区可行。

创新科研财务管理,提高资金使用效益

以江西省农业科学院财务管理为例,分析了农业科研单位资金管理中存在的主要问题,提出了整合科研经费、强化预算编制、建立资金结算中心、完善政府采购等提高资金使用效益的若干建议。

科研机构项目绩效预算支出决策研究

科研机构项目绩效预算把市场经济的一些基本理念引入科研机构的管理之中,有效地降低了政府支出的成本,提高了财政支出的效率。阐述了一种基于模糊层次分析法的科研机构项目绩效预算支出决策方法即多目标决策法,该方法具有科学性、可量化和可操作性强等特点。

“一大四小”生态工程实证调研

"一大四小"生态工程是江西省委、省政府为加快建设生态江西,促进全省经济社会发展的一项重要举措。本文阐述了"一大四小"生态工程的内涵和必要性,分析了如何更好实施这项生态工程的具体措施,并提出进一步推动"一大四小"生态工程的对策。

农业科研事业单位实施国有资产管理暂行办法的几点意见

财政部2006年出台《事业单位国有资产管理暂行办法》(以下简称"新《办法》"),将农业科研事业单位国有资产分离,实行分级、分类管理,对推动农业科研事业单位国有资产的合理配置和有效利用等具有重要意义。作者就新《办法》体系如何更加科学、合理,更好地发挥作用提出自己几点意见。

完善省级农业科研单位资金结算中心的探讨

成立资金结算中心对省级农业科研单位经济的发展具有重要的意义。文章首先对资金结算中心的运作方式进行了介绍,并根据江西省农业科学院的实际情况,阐述了省级农业科研单位成立资金结算中心的目的及取得的成绩;然后分析了资金结算中心存在的问题;最后结合具体情况提出了完善资金结算中心的资金管理和资金融通的管理措施。

试析如何控制工程造价

文章探讨了建设项目在投资决策、设计、施工招标、施工、竣工结算各阶段如何进行工程造价控制,重点是投资决策和设计阶段。

试析如何控制工程造价

探讨了建设项目在投资决策、设计、施工招标、施工、竣工结算各阶段如何进行工程造价控制,对重点阶段(投资决策和设计阶段)作了详细分析。

浅谈完善省级农业科研单位财会队伍管理体制——以江西省农业科学院为例

财务管理是单位经济管理的核心,财会人员作为财务工作的主体,如何对其进行规范、高效管理,是农业科研单位深化改革亟待探索的一个课题。江西省农业科学院从本院实际情况出发,根据国家财政改革的指导思想,在院内筹建成立了会计服务中心。文章就会计服务中心的筹建过程及体会谈了自己的看法。