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题名高栏国码支航道和港池维护性疏浚工程难点和控制措施
被引量:4
- 1
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作者
廖冬林
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机构
珠海国际货柜码头(高栏)有限公司
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出处
《珠江水运》
2021年第20期56-57,共2页
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文摘
港口航道建成投用后,为了维持船舶进出港安全航行所需的航道设计水深,需要对航道开展维护性疏浚施工。本篇以高栏国码支航道和港池维护性疏浚工程施工为例,阐述了维护性疏浚工程施工难点,及应对控制措施,总结出的一套施工技术和施工管理经验,可为后续工程和同类型工程提供借鉴和参考。
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关键词
疏浚
航道
施工
方案
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分类号
U616
[交通运输工程—船舶及航道工程]
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题名船舶岸电系统应用研究及建设实践
被引量:2
- 2
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作者
廖冬林
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机构
珠海国际货柜码头(高栏)有限公司
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出处
《中国水运(下半月)》
2021年第10期44-45,78,共3页
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文摘
船舶岸电系统应用于港口,是防治大气污染,建设生态文明的重要举措,在国、内外都获得了良好发展。根据港口船舶岸电系统的建设条件,因地制宜的制定技术方案,并通过实践,验证了船舶岸电系统技术具有安全、可靠及应用灵活等特性。
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关键词
船舶岸电系统
设计
技术方案
建设
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分类号
U653.95
[交通运输工程—港口、海岸及近海工程]
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题名企业财务管理信息化建设研究
- 3
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作者
廖冬林
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机构
阳春新钢铁有限责任公司
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出处
《投资与创业》
2018年第5期73-74,共2页
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文摘
我国市场经济的发展,对企业财务管理提出了新的要求.财务管理是企业经营管理中的基础性工作,在现代化的企业发展中占据重要地位.当今信息技术已经渗透到各行各业,财务管理的信息化,已然成为一种趋势.通过实现企业财务管理的信息化建设,不仅能够提升财务管理水平,还能对企业的经营管理模式进行优化,进而为企业的持续发展提供有利条件.本文通过对企业财务管理信息化建设进行分析,以为企业经济发展奠定良好的基础.
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关键词
企业
财务管理
信息化
建设
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名浅谈如何实现企业财务管理精细化
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作者
廖冬林
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机构
阳春新钢铁有限责任公司
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出处
《纳税》
2018年第13期46-47,共2页
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文摘
财务管理是企业管理的核心内容,其发展的动力来源于创新。财务管理创新是现代化经济发展的客观要求,也是企业完成转型、升级和科技创新的重要基础。在如今的社会经济条件下,我国企业的财务管理意识相对薄弱,管理效果不明显,财务人员必须充分认识和理解财务管理创新的迫切性和改善企业财务管理的重要性。本文分析了当前社会经济背景下企业财务管理中存在的问题,并提出了财务管理的创新策略。
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关键词
企业
财务管理
精细化
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名钢铁控排企业降低碳排放履约成本路径研究
被引量:2
- 5
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作者
李婷
朱帆
李钟
廖冬林
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机构
阳春新钢铁有限责任公司
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出处
《国际商务财会》
2022年第18期54-58,62,共6页
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文摘
“碳达峰、碳中和”目标已上升至国家战略层面,钢铁行业作为我国碳排放“大户”,在“双碳”大背景下面临低碳成本与经济发展转型的双重压力,降低碳排放履约成本对企业发展十分关键。文章聚焦我国钢铁控排企业,通过分析现状并提出降低履约成本的对策,即探索低碳化生产路径,降低碳排放量;积极参与市场交易、灵活运用抵消机制,降低履约成本;重视碳资产管理,关注碳金融产品,实现碳资产保值增值。
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关键词
钢铁控排企业
碳排放
履约
降低成本
碳资产
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分类号
F275.3
[经济管理—企业管理]
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题名构建钢铁行业高新技术企业风险防控新体系
被引量:2
- 6
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作者
曹晓波
唐姿颖
廖冬林
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机构
阳春新钢铁有限责任公司财务部
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出处
《冶金财会》
2019年第9期47-50,共4页
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文摘
“高新技术企业”认定工作由科技行政管理部门总牵头,与各级财政、税务部门组成高新技术企业认定管理机构(以下称“认定机构”)。依据《高新技术企业认定管理工作指引》(国科发文〔2016〕195号)、《高新技术企业认定管理办法》(国科发文〔2016〕32号)等政策进行认定。通过认定的企业,由三部委联合颁发“高新技术企业”证书,证书有效期三年。
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关键词
高新技术企业
风险防控
钢铁行业
行政管理部门
认定管理办法
企业认定
认定工作
认定机构
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分类号
F276.44
[经济管理—企业管理]
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题名推行“日成本利润分析”精益管理体系的实践与思考
被引量:1
- 7
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作者
曹晓波
廖冬林
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机构
阳春新钢铁有限责任公司
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出处
《冶金财会》
2019年第12期12-15,共4页
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文摘
"日成本利润分析"精益管理体系作为一种新型财务管理工具,以"日成本核算"为基础,围绕"效益最大化"目标,动态地将市场、财务、业务有机结合,充分发挥财务管理的事中控制和事前预测职能,促使企业生产经营管理快速适应市场变化,及时调控经济活动,引导采购、生产、销售业务行为不断优化。基于此,本文结合运行实践情况,提出"日成本利润分析"精益管理体系的运转模式及实施效果,探讨"日成本利润分析"精益管理体系未来优化方向。
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关键词
事前预测
财务管理
精益管理体系
事中控制
成本利润分析
生产经营管理
优化方向
运转模式
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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