农村合作金融机构薪酬体系改革研究——以H农信联社为例

科学合理的薪酬体系是企业吸引人才、保留人才和激励人才的最重要因素之一,也是深化落实三项制度改革的关键举措,关系到员工切身利益。为此,H农信联社积极探索适配有效的薪酬管理模式,研究提出建立基于职级体系、以能力和绩效贡献为导向的薪酬体系,打破员工职业发展“天花板”和薪酬分配的“大锅饭”,真正实现“管理人员能上能下,员工能进能出,薪酬能升能降”,从而激发员工活力,牵引员工成长,发挥价值贡献,促进组织发展。

高新技术产业园区人才管理研究综述

高新技术产业园区日益成为我国经济发展的重要支柱,对高新技术人才进行管理是高新技术产业园持续健康发展的根本保障。当今世界已经进入知识经济时代,人才成为的重要战略性资源,探讨如何对我国高新技术产业园区的优秀人才进行恰当管理具有重要的意义。文章对人才管理的概念、发展历程、国内外具有代表性的高新技术产业园区人才管理制度、存在的问题及对策进行综述,以期为高新技术产业园区的管理发展提供参考。

吸引社会资源，共建高层次园区公共设施——以中马钦州产业园区基础教育建设为例

中马钦州产业园区自成立以来,经过前期开发建设,"三年打基础"的目标基本实现,园区配套公共设施趋于完善,进入"五年见成效"的关键时期。如何建设园区高层次公共设施,为园区的人才引进、企业入园和国际合作提供支撑成为园区急需解决的问题。文章通过借鉴苏州工业园在建设高层次园区公共设施方面成功的经验和做法,对中马钦州产业园区在基础教育建设领域的现状进行分析总结,以期对中马钦州产业园区高层次公共设施建设提供有益的启发。