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“断奶”是“成长”的必由之路——河南油田改制企业发展状况的调查与思考
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作者 卢万选 廖建茂 徐晓峰 《中国石化》 2015年第11期38-39,共2页
改制企业必须坚定不移地真正完成体制、观念、模式的转换这"三项基本任务"。河南油田从2004年开始实施改制分流,以专业化生产、社会化服务、企业化经营、市场化运作为宗旨,以改制分流为突破口,以产权多元化、用工社会化为目标,实现核... 改制企业必须坚定不移地真正完成体制、观念、模式的转换这"三项基本任务"。河南油田从2004年开始实施改制分流,以专业化生产、社会化服务、企业化经营、市场化运作为宗旨,以改制分流为突破口,以产权多元化、用工社会化为目标,实现核心业务、主营业务、改制企业、社会服务单位的共同发展。10多年来,河南油田改制企业整体上规模持续扩大,能力不断增强,但个别改制企业还存有各种问题,对油田的发展稳定造成了一定的影响。 展开更多
关键词 企业发展状况 产权多元化 企业化经营 改制分流 专业化生产 部分改制 服务单位 社会化服务 销售收入 创新局面
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