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提高地铁隧道钢筋混凝土耐久性措施研究 被引量:7
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作者 王磊 闻宝联 +2 位作者 高国辉 孙宝东 廖桂军 《隧道建设》 2006年第1期63-66,共4页
如何有效提高混凝土的耐久性,控制大型钢筋混凝土构筑物的裂缝,是土建工程的一个重点和难点。本文阐述了混凝土裂缝的种类,从收缩裂缝、温度裂缝、不均匀沉降裂缝等方面论述了裂缝的产生原因,并从工程设计、材料、施工、养护等方面提出... 如何有效提高混凝土的耐久性,控制大型钢筋混凝土构筑物的裂缝,是土建工程的一个重点和难点。本文阐述了混凝土裂缝的种类,从收缩裂缝、温度裂缝、不均匀沉降裂缝等方面论述了裂缝的产生原因,并从工程设计、材料、施工、养护等方面提出了裂缝控制的措施与方法。对既有的混凝土裂缝,根据不同情况,采取有针对性的治理方案进行治理,保障了结构的安全运营。 展开更多
关键词 隧道 裂缝 控制 治理
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钢筋混凝土坡屋面施工质量控制措施
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作者 廖桂军 潘征 高娜 《天津建设科技》 2006年第B07期181-182,共2页
建筑屋面按其坡度一般分为平屋面和坡屋面两种形式。前几年,建筑的屋面多为平屋顶。实践表明,这种屋面形式不利于排水,且为找坡耗费大量的保温材料,存在较为严重裂缝和渗水质量问题。相比之下,由于坡屋顶面层坡度大,排水畅通,不... 建筑屋面按其坡度一般分为平屋面和坡屋面两种形式。前几年,建筑的屋面多为平屋顶。实践表明,这种屋面形式不利于排水,且为找坡耗费大量的保温材料,存在较为严重裂缝和渗水质量问题。相比之下,由于坡屋顶面层坡度大,排水畅通,不致造成积水,且坡屋顶阳光的照射角度大,对防水层的照射时间相应缩短,延长了防水材料的耐老化时间。同时也使建筑物立体形式变为多样化,丰富了街景,美化协调了城市气氛。尤其采用了带有阁楼形式的坡面屋顶,使室内采光通风好,空间利用率高;跃层式住宅建筑的上层,用作居室,其成本低、利用率高,深受使用者的青睐。 展开更多
关键词 施工质量控制 坡屋面 钢筋混凝土 空间利用率 建筑屋面 屋面形式 保温材料 质量问题 照射时间 老化时间
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刍议人力资源管理对企业绩效的影响
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作者 廖桂军 《神州》 2019年第1期253-253,共1页
随着社会经济的发展与企业规模的壮大,企业绩效问题日益凸显,人力资源管理与企业绩效关系密切,加强人力资源管理是企业经营发展的重要内容。基于此,本文以人力资源管理对企业绩效的影响作为研究对象,分析我国当前人力资源管理情况,分别... 随着社会经济的发展与企业规模的壮大,企业绩效问题日益凸显,人力资源管理与企业绩效关系密切,加强人力资源管理是企业经营发展的重要内容。基于此,本文以人力资源管理对企业绩效的影响作为研究对象,分析我国当前人力资源管理情况,分别从提高管理者对人力资源管理的认识、加强员工培训、实施绩效工资方案等方面详细阐述战略人力资源管理对企业绩效的影响,从而提高企业人才优势,提高竞争实力。 展开更多
关键词 人力资源管理 企业绩效 企业管理
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多级注入闭合酸压工艺在牛东1超深井的应用
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作者 张鹏 廖桂军 +3 位作者 邓新光 胡海燕 赵琦 王举粉 《科技资讯》 2012年第13期72-72,74,共2页
牛东1井是华北油田2011年在冀中地区部署的一口重点风险探井,井深6027m是目前中国石油集团在环渤海湾地区已钻探最深井。该井情况复杂,温度高,井段大,施工压力高,实施储层改造风险大。针对这些技术难题,采用多级注入闭合酸压工艺,优化... 牛东1井是华北油田2011年在冀中地区部署的一口重点风险探井,井深6027m是目前中国石油集团在环渤海湾地区已钻探最深井。该井情况复杂,温度高,井段大,施工压力高,实施储层改造风险大。针对这些技术难题,采用多级注入闭合酸压工艺,优化压裂液,酸液体系,成功完成对该井储层改造,取得日产气56.25万立方米、油642.91m3的佳绩。多级注入闭合酸压工艺在牛东1井的成功应用,为此类超深井的碳酸盐岩储层措施改造提供了一定借鉴。 展开更多
关键词 超深井 多级注入闭合酸压 碳酸盐储层 清洁酸
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石油企业人事档案管理工作现状及其创新
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作者 张冬梅 廖桂军 《丝路视野》 2019年第36期28-28,30,共2页
随着社会经济水平与科学技术的不断发展与进步,石油企业的人事档案管理工作重要性越来越突出,对当前的石油企业健康发展起着尤为重要的核心作用与重要现实意义。文章针对石油企业人事档案管理工作的现状以及创新路径展开论述,以期能够... 随着社会经济水平与科学技术的不断发展与进步,石油企业的人事档案管理工作重要性越来越突出,对当前的石油企业健康发展起着尤为重要的核心作用与重要现实意义。文章针对石油企业人事档案管理工作的现状以及创新路径展开论述,以期能够为石油企业的长远、健康发展提供可靠的参考价值与依据。 展开更多
关键词 石油企业 人事档案管理 工作现状 创新路径
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持续深化改革 激发企业活力
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作者 董彦坤 王丽波 廖桂军 《石油组织人事》 2022年第6期16-19,共4页
渤海装备深入分析企业在产业及产品、管控模式、市场化机制等方面存在的问题,紧紧抓住“双百行动”改革契机,持续深化改革创新。推进混合所有制改革、虚拟股权改革,搞活企业经营机制。按照“主营业务归核化、辅助业务专业化”,推进业务... 渤海装备深入分析企业在产业及产品、管控模式、市场化机制等方面存在的问题,紧紧抓住“双百行动”改革契机,持续深化改革创新。推进混合所有制改革、虚拟股权改革,搞活企业经营机制。按照“主营业务归核化、辅助业务专业化”,推进业务归核发展。实施任期制与契约化管理,优化队伍结构和人力资源配置,完善差异化精准激励机制,深入推进三项制度改革。实施以“双百行动”为重点的综合改革,激发了企业生机活力,企业生产经营得到不断改善。 展开更多
关键词 国企改革 双百行动 三项制度改革
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